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職場效能提升專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《開啟“爆燃”模式—職業核心競爭力鍛造》 《提速增效——職場精英15個關鍵行為鍛造訓》 《化繭為蝶——優秀員工的職業化修煉》 《從校園到企業——職場新人素養打造的5“向”修煉》 《職場人士提升效能的9項精進》 《職業化高效溝通技巧》 授課風格: 劉老師授課注重互動,體驗,擅于在輕松愉悅的氛圍中深挖痛點,觸發員工思考與反思……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
職場人士提升效能的9項精進培訓課程大綱

2019-11-11 更新 633次瀏覽

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  • 所屬領域
    職業素養 > 思維工具
  • 適合行業
    銀行證券行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    人才發展是各個組織共同關注的主題,很多的課程幫助企業在知識和技能方面提升了很多。但是隨著外部對產品和服務的要求越來越高,變化越來越快,組織越發期待我們的員工能擁有一個自發、穩固且持續輸出職場效能的“小馬達”。他不僅可以助力員工擁有良好的職業競爭力,獲得更多的成長與價值感,而且還可以讓組織的成員按照相同的邏輯同頻振動,持續提高組織的效率以及戰斗力。 針對以上需求,我們推出《開啟效能“小馬達”—職場人士提升的9個關鍵》,幫我們的員工和組織建立一個相同的“底盤邏輯”,一個持續穩定輸出職場效能的“小馬達”。
  • 課程目標
    ●深化效能的根本在于品格的認知,明確效能提升的原則 ●關注自我,發現解決問題的關鍵在于改變自我 ●掌握主動積極的方法,不斷擴大自己的影響力圈,成為“轉型人” ●明晰個人使命目標,厘清自己的工作計劃 ●掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上 ●掌握人際交往的雙贏原則,學會同理心溝通,尋找有效的“第三種解決方案” ●樹立持續精進的觀念,不斷的提升和改造自我
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    全體員工
  • 課程大綱

    模塊一:自我管理

    第一講:效能的思維與原則

    一、你想改變什么

    1.我如何更加優秀

    2.我遇到的困難總是如出一轍,但是我卻不知哪里出了問題

    3.即使我很成功,但是我卻并不輕松

    4.什么都是一團糟,到底哪里出了問題

    5.是該要質量還是要速度?

    互動:請列下你的目標

    二、如何學習更有效

    1.學習的方式

    三、重要原則

    1.品德:效能之根

    1)持續成熟模式

    2.觀為得循環

    1)找到決定您行為和習慣的地圖

    測試:先前的認知到底對我們影響有多大

    3.觀念轉移

    案例:地鐵上的熊孩子

    4.遵循的原則

    1)原則主宰一切

    案例:迷霧中的燈塔

    2)效能原則

    小結與研討:效能的思維與原則對你的啟發

    第二講:關注自我

    一、外界都是我的投射

    二、很多的問題是我們“養大的孩子”

    1.解決問題的關鍵是避免其發生

    2.降低問題的等級

    案例:爭執的升級

    三、我才是解決問題的關鍵

    1.關注自我

    2.傾聽自我的聲音

    小結與研討:關注自我對你的啟發

    第三講:主動積極

    一、三思而行,根據原則和所期望的結果做出反應

    1.常規與高效能對比

    二、主動行為與消極行為

    1.消極被動的行為

    2.主動積極的行為

    自我練習:《我的行為從何而來》

    三、人類的四大稟賦

    1.自我意識

    2.想象力

    3.良知

    4.獨立意志

    自我練習:《剛才那個場景我會做如何改變》

    案例分析:三思而行

    四、使用主動積極的語言

    1.主動積極的語言

    2.消極被動語言

    視頻:語言的力量

    小組演練

    五、專注你的影響圈

    1.消極被動與主動積極的關注點

    案例:不可能完成的挑戰

    練習:影響圈活動

    2.影響圈挑戰

    六、成為轉型人

    練習:我的轉型人

    小結與研討:主動積極對你的啟發

    第四講:以終為始

    一、一個關于目標的關鍵

    常規與高效能對比

    二、行動前先展望結果

    練習:檢查清單

    三、創造個人使命宣言并以它為人生藍圖

    1.我的使命宣言

    視頻:錢箱子

    練習:發現自我

    練習:擬定個人宣言

    參考:個人宣言博物館

    小結與研討:以終為始對你的啟發

    第五講:要事第一

    一、一個關于時間管理的關鍵

    常規與高效能對比

    二、專注于重要事務

    1.時間矩陣

    2.放棄不重要的事務

    視頻:大石頭小石頭

    三、每周計劃三部曲

    1.回顧使命和角色

    2.選擇大石頭

    3.每周計劃

    四、每日計劃

    高效能計劃系統的要素

    小結與研討:要事第一對你的啟發

    模塊二:人際關系管理

    第六講:情感賬戶

    一、人際關系互動的關鍵

    1.情感賬戶

    2.存款與取款

    案例:甘地的故事

    練習:建立你的情感賬戶

    小結與研討:情感賬戶對你的啟發

    第七講:雙贏思維

    一、一個關于雙贏的關鍵

    常規與高效能對比

    二、人際關系六貌

    三、富足心態與匱乏心態

    自我評估

    四、平衡勇氣與體諒

    五、雙贏協議

    案例:5個不同的雙贏協議

    練習:建立雙贏

    小結與研討:雙贏思維對你的啟發

    第七講:同理心溝通

    一、一個關于同理心溝通的關鍵

    從行為經濟學來看同理心

    常規與高效能對比

    二、自傳式回應

    四種類型

    三、同理心傾聽

    1.解讀信號

    2.提出澄清性問題

    練習:同理心傾聽

    3.從對方的角度尋求被理解

    小組練習

    小結與研討:同理心溝通對你的啟發

    第八講:統籌績效

    一、一個關于創造性合作的方法

    1.常規與高效能對比

    二、珍視與慶祝差異

    三、尋求第三種方案

    1.審視愿望(澄清目標)

    2.反映觀點(知己解彼)

    3.創造新想法(探索替代方案)

    案例分析:尋找我們的第三種方案

    小結與研討:統籌績效對你的啟發

    第九講:持續精進

    一、一個關于自我精進的關鍵

    常規與高效能對比

    二、四個方面的循序漸進

    1.生理

    2.情感|社會

    3.心智

    4.心靈

    參考:每日個人成功博物館

    三、關鍵時刻

    小結與研討:持續精進對你的啟發

    課程回顧與總結:

    1.分享與總結

    2.行動計劃

    課程標簽:職業素養、思維工具

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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