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產(chǎn)品研發(fā)項目管理

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    產(chǎn)品/研發(fā)/項目管理:《從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃》《IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系》《IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品研發(fā)管理體系》《精益研發(fā)體系管理實戰(zhàn)》《研發(fā)管理與技術(shù)團隊建設(shè)》《DFMEA-設(shè)計潛在失效模式及后果分析》《研發(fā)人員績效考核與激勵》《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》《研發(fā)項目管理核心技能修煉》《研發(fā)多項目管理實戰(zhàn)》《工程施工項目管理實戰(zhàn)》《項目……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
DFMEA-設(shè)計潛在失效模式及后果分析培訓課程

2019-08-21 更新 511次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 管理技能
  • 適合行業(yè)
    電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 家居建材行業(yè) 教育培訓行業(yè) 其他
  • 課程背景
    提高產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量和可靠性,對企業(yè)的生存和發(fā)展有著非常重要的實際意義,而DFMEA-設(shè)計潛在失效模式及后果分析,是提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量和可靠性的神兵利器,所以在企業(yè)里實施DFMEA,也有著非常重要的實際意義。 企業(yè)實施DMFEA的常見問題有哪些?實施DMFEA需要掌握哪些基礎(chǔ)知識?如何建立高效的DMFEA實施流程?制作DMFEA的步驟有哪些?如何進行DFMEA制作的前期工作?如何進行DFMEA標準表格制作?如何針對失效制定和實施改善措施?如何進行DFMEA的動態(tài)循環(huán)管理? 上述種種問題,集中體現(xiàn)了企業(yè)實施DFMEA的問題。這些問題的解決,將對企業(yè)新產(chǎn)品上市后質(zhì)量問題和市場投訴的減少,起到顯而易見的良好效果。
  • 課程目標
    FMEA基礎(chǔ)知識 FMEA實施流程 DFMEA的制作步驟 DFMEA制作的前期工作 DFMEA標準表格的制作 某款導(dǎo)航天線的DFMEA制作范例
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)骨干、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負責人
  • 課程大綱

    第一單元FMEA基礎(chǔ)知識

    1.失效(故障)的定義及三層含義

    2.FMEA相關(guān)概念(FMA/EMA/FMEA/DFMEA/PFMEA/SFMEA/MFMEA)

    3.FMEA的發(fā)展史(FMEA的發(fā)展史/MFEA標準的發(fā)展史)

    4.DFMEA降低設(shè)計失效的方式

    5.企業(yè)實施DFMEA的重要意義

    6.企業(yè)實施DFMEA的常見問題

    【課題演練】企業(yè)實施DFMEA的重要意義

    【案例分析】線路板印刷的DFMEA案例

    【研發(fā)實戰(zhàn)技法】DFMEA降低設(shè)計失效的方式

    第二單元FMEA實施流程

    1.FMEA實施小組的成立

    2.確定FMEA實施范圍的7種方式

    (功能模式/方塊圖/界面圖/過程流程圖/關(guān)系矩陣圖/示意圖/材料清單)

    3.確定顧客的6個層面

    4.功能要求和規(guī)范的識別

    5.潛在失效模式的識別

    6.潛在后果/原因及控制的識別

    7.風險的識別和評估

    8.建議措施和結(jié)果的制定

    【課題演練】識別客戶的4個層面

    【案例分析】某款電烤箱產(chǎn)品的FMEA實施流程

    【研發(fā)實戰(zhàn)技法】潛在失效模式的識別

    第三單元DFMEA的制作步驟

    1.識別客戶要求(功能性/可靠性/安全性)

    2.方塊圖的制作

    3.質(zhì)量功能的展開QFD(系統(tǒng)/子系統(tǒng)/部件)

    4.系統(tǒng)DFMEA的制作

    5.子系統(tǒng)DFMEA的制作

    6.部件DFMEA的制作

    7.設(shè)計驗證計劃的制作

    【課題演練】如何識別客戶的要求

    【案例分析】某款面包機產(chǎn)品的DFMEA制作步驟

    【研發(fā)實戰(zhàn)技法】方塊圖的制作技巧

    第四單元DFMEA制作的前期工作

    1.跨功能小組成員的確定

    (確定范圍的成員/確定功能、要求、需求的成員/確定失效模式的人員/確定失效后果的人員/分析失效原因的人員/判定失效頻度的人員/分析控制應(yīng)用的人員/提供建議措施的人員)

    2.項目范圍(分析界限)的確定

    2.1項目功能和失效的分析

    2.2設(shè)計矩陣的應(yīng)用

    3.客戶可靠性需求的識別及案例

    3.1客戶需求的收集(購買客戶的需求/使用客戶的需求/公司制造環(huán)節(jié)的需求/外協(xié)供應(yīng)商制造環(huán)節(jié)的需求/相關(guān)認證及法律法規(guī)的要求如國際或行業(yè)標準等/市場或公司同類產(chǎn)品等)

    3.2客戶需求的可行性論證

    4.幫助制作DFMEA的工具--關(guān)系框圖

    5.幫助制作DFMEA的工具--方塊圖

    6.幫助制作DFMEA的工具--參數(shù)圖

    7.幫助制作DFMEA的工具--功能要求清單

    8.幫助制作DFMEA的其他工具和資源

    【課題演練】跨功能小組的確定

    【案例分析】某款面包機產(chǎn)品的可靠性需求確定

    【研發(fā)實戰(zhàn)技法】關(guān)系框圖、方塊圖及參數(shù)圖的制作技巧

    第五單元DFMEA標準表格的制作

    1.DFMEA的標準表格示例

    2.DFMEA的標準表格編制說明

    2.1表格表頭的填寫(FMEA編號、系統(tǒng)/子系統(tǒng)/零件名稱及編號、設(shè)計責任、項目、關(guān)鍵日期、FMEA日期、核心小組、編制者)

    2.2項目、功能、要求的填寫

    2.3潛在失效模式的填寫(17種典型的失效模式范例)

    2.4潛在失效后果的填寫(12種典型的失效后果范例)

    2.5如何進行嚴重度(S)的填寫(推薦的嚴重度評價標準范例)

    2.6分類的填寫

    2.7潛在失效的要因、機理的填寫(13種典型的失效要因、8種典型的失效機理范例)

    2.8如何進行發(fā)生率(O)的填寫(典型發(fā)生率評價標準范例、失效率填寫的9個關(guān)注項)

    2.9現(xiàn)有設(shè)計的控制(預(yù)防控制的6種典型方法、探測控制的6種典型方法)

    2.10如何進行探測度(D)的填寫(推薦的探測度評價標準范例)

    2.11改善措施的確定

    2.12如何進行風險優(yōu)先系數(shù)(RPN)的計算(SO選擇法、SOD/SD選擇法)

    2.13建議措施的制定(責任措施、責任人、目標完成日期)

    2.14實際措施的說明(措施說明、生效日期)

    2.15措施的結(jié)果(措施后的O/D/S/RPN)

    2.16 DFMEA的動態(tài)更新

    【課題演練】潛在失效模式的分析評估

    【案例分析】某款咖啡壺產(chǎn)品潛在失效后果的分析評估

    【研發(fā)實戰(zhàn)技法】嚴重度、發(fā)生率和探測度的評價

    第六單元某款導(dǎo)航天線的DFMEA制作范例

    1.系統(tǒng)DFME制作過程

    1.1功能性能要求(環(huán)保、接收信號、確保汽車在行駛過程中能夠很好地接收信號及防水等)

    1.2失效模式(不防水、不環(huán)保、接收不到信號或信號接收弱)

    1.3失效后果(不能使用、無法定位、無法導(dǎo)航)

    1.4失效原因(增益過低、PCB電流過高或過低、材料選用錯誤、結(jié)構(gòu)不合理)

    1.5三個重點參數(shù)的評估(嚴重度S、發(fā)生率O、探測度D)

    1.6風險優(yōu)先系數(shù)(RPN)的計算

    1.7改善措施的制定、執(zhí)行及改善后RPN及嚴重度

    1.8系統(tǒng)DFME制作過程總結(jié)

    2.子系統(tǒng)和零部件DFME制作過程

    2.1子系統(tǒng)和零部件失效模式的確定

    2.2子系統(tǒng)和零部件DFME制作過程總結(jié)

    3.DFME制作的重點注意事項

    【課題演練】三種級別DFMEA的制作過程

    【案例分析】DFMEA制作后的改善評估

    【研發(fā)實戰(zhàn)技法】DFME制作的重點注意事項


    課程標簽:通用管理、管理技能

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  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
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