九九精品视频在线观看-九九精品视频在线观看九九-九九精品在线观看-九九精品在线视频-在线观看 国产-在线观看91精品国产入口

領(lǐng)導(dǎo)力 > 領(lǐng)導(dǎo)技能

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 家居建材行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 其他

強(qiáng)化企業(yè)的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升企業(yè)研發(fā)能力和研發(fā)效益的重要手段之一。研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、速度、質(zhì)量、成本等方方面面，但很多企業(yè)對(duì)此理解程度不深、重視程度不夠，存在著諸多問(wèn)題。 企業(yè)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在哪些誤區(qū)？研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用？研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中必須掌握哪些知識(shí)？研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化包括哪些內(nèi)容？如何進(jìn)行研發(fā)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)研發(fā)創(chuàng)新、速度、質(zhì)量、成本有什么影響？如何進(jìn)行研發(fā)中的管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？如何進(jìn)行研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和反饋？如何建設(shè)企業(yè)的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系？ 上述種種問(wèn)題，集中體現(xiàn)了企業(yè)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決，是企業(yè)苦練內(nèi)功、自我完善、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化高效研發(fā)根基之“強(qiáng)根固體”的必由之路。

1.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化概述 2.研發(fā)必知的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí) 3.研發(fā)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 4.研發(fā)中的管理標(biāo)準(zhǔn)化 5.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施和反饋 6.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)

一天

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

第一單元研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化概述

1.標(biāo)準(zhǔn)化的一般含義

1.1標(biāo)準(zhǔn)的定義

1.2標(biāo)準(zhǔn)化的定義

2.如何理解標(biāo)準(zhǔn)化

2.1標(biāo)準(zhǔn)化的原則

2.2標(biāo)準(zhǔn)化的方法

2.3標(biāo)準(zhǔn)化的形式

3.經(jīng)濟(jì)全球化和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略

4.企業(yè)研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理中常見(jiàn)的誤區(qū)

5.標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)中的作用

5.1對(duì)產(chǎn)品研發(fā)速度和質(zhì)量提升作用

5.2對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本的降低作用

5.3對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提升作用

5.4對(duì)對(duì)企業(yè)知識(shí)沉淀的增加作用

5.5對(duì)產(chǎn)品研發(fā)效益的提升作用

【課題演練】研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的作用

【案例分析】華為公司的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】標(biāo)準(zhǔn)化的方法和形式

第二單元研發(fā)必知的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)

按照制定標(biāo)準(zhǔn)主體劃分的常見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)

（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/地方標(biāo)準(zhǔn)/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

2.按照對(duì)象基本屬性劃分的常見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/管理標(biāo)準(zhǔn)）

3.按照標(biāo)準(zhǔn)的約束力劃分的常見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)

（我國(guó)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)/世貿(mào)組織的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)/歐盟的指令和標(biāo)準(zhǔn)）

4.產(chǎn)品的合格評(píng)定

4.1合格評(píng)定的概念

4.2合格評(píng)定的形式（認(rèn)證/認(rèn)可/確認(rèn)）

4.3產(chǎn)品認(rèn)證（產(chǎn)品認(rèn)證的一般含義、基本要素、模式、程序、常見(jiàn)的產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí)）

4.4產(chǎn)品確認(rèn)

4.4.1產(chǎn)品確認(rèn)的一般含義

4.4.2產(chǎn)品確認(rèn)的模式（研發(fā)部確認(rèn)/品質(zhì)部確認(rèn)/客戶確認(rèn)）

4.4.3產(chǎn)品確認(rèn)的形式（確認(rèn)樣機(jī)和確認(rèn)文件）

4.5產(chǎn)品合格評(píng)定的重要意義

【課題演練】產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的分類依據(jù)及種類

【案例分析】某款面包機(jī)產(chǎn)品的合格評(píng)定

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】合格評(píng)定在產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化中的意義

第三單元研發(fā)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的概念和范疇（基礎(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn)/產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)/方法類標(biāo)準(zhǔn)）

2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作

2.1技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的制定（納入國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可以自行制定）

2.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定（產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）

2.3產(chǎn)品技術(shù)/工藝類文件、圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化審核

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范的制定

3.1產(chǎn)品整機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范

3.2塑膠零件設(shè)計(jì)規(guī)范

3.3五金零件設(shè)計(jì)規(guī)范

3.4電氣控制設(shè)計(jì)規(guī)范

3.5其它零部件設(shè)計(jì)規(guī)范

3.6設(shè)計(jì)規(guī)范與產(chǎn)品研發(fā)（企業(yè)研發(fā)的知識(shí)積累/工程師新人設(shè)計(jì)的指導(dǎo)/減少設(shè)計(jì)失誤/提升設(shè)計(jì)質(zhì)量/加快設(shè)計(jì)進(jìn)度/降低設(shè)計(jì)成本）

4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系列化

4.1產(chǎn)品參數(shù)系列的制定

4.2產(chǎn)品系列型譜的編制

4.3產(chǎn)品的系列化設(shè)計(jì)

4.4產(chǎn)品設(shè)計(jì)系列化與產(chǎn)品研發(fā)

（減少產(chǎn)品品種和規(guī)格變化/盡可能滿足用戶多樣化需求/有利于實(shí)現(xiàn)大批量定制）

5.產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)

5.1模塊化的不同層次

5.2模塊化涉及的標(biāo)準(zhǔn)

5.3產(chǎn)品模塊化的過(guò)程

5.4模塊組合設(shè)計(jì)

5.5模塊化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)

6.零部件的通用化設(shè)計(jì)

6.1通用零部件的設(shè)計(jì)

（簡(jiǎn)化、優(yōu)選、統(tǒng)一方法的應(yīng)用/零部件分類：專用件、借用件、通用件、標(biāo)準(zhǔn)件）

6.2成組技術(shù)在零件設(shè)計(jì)中的應(yīng)用（零件族/零件族分析）

6.3標(biāo)準(zhǔn)件/通用件種類增加的審批流程

6.4零部件通用化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)

（減少設(shè)計(jì)量及設(shè)計(jì)失誤/加快設(shè)計(jì)進(jìn)度/提升設(shè)計(jì)質(zhì)量/便于批量生產(chǎn)及采購(gòu)/降低產(chǎn)品成本）

7.研發(fā)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施

7.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的意義

7.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的主要任務(wù)

7.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的結(jié)果反饋

【課題演練】設(shè)計(jì)規(guī)范的制定

【案例分析】面包機(jī)產(chǎn)品的零部件通用化設(shè)計(jì)

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】產(chǎn)品系列化設(shè)計(jì)的技巧

第四單元研發(fā)中的管理標(biāo)準(zhǔn)化

1.管理標(biāo)準(zhǔn)的概念和屬性（管理標(biāo)準(zhǔn)的概念、屬性、種類）

2.研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義

2.1有利于建立協(xié)調(diào)高效的研發(fā)管理秩序

2.2有利于研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高、普及、延續(xù)

2.3有利于按“例外管理原則”管理研發(fā)

2.4有利于實(shí)現(xiàn)“以法治研”

3.研發(fā)過(guò)程的管理標(biāo)準(zhǔn)化

3.1制定并定期優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)流程

3.2研發(fā)流程各節(jié)點(diǎn)的輸入、輸出表單的標(biāo)準(zhǔn)化

3.3研發(fā)各決策評(píng)審、驗(yàn)證和技術(shù)評(píng)審和的標(biāo)準(zhǔn)化

3.4研發(fā)產(chǎn)品和零部件確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化

3.5研發(fā)更改的標(biāo)準(zhǔn)化

4.研發(fā)資料的管理標(biāo)準(zhǔn)化

4.1研發(fā)技術(shù)、工藝圖紙及文件格式的標(biāo)準(zhǔn)化

4.2研發(fā)流程各階段的資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)化

4.3歸檔文件及樣品的發(fā)放、更改、回收的標(biāo)準(zhǔn)化

5.研發(fā)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)化

5.1工程師工作培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化（入職及工作技能提升）

5.2研發(fā)部組織構(gòu)架、崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化

5.3工程師管理溝通的標(biāo)準(zhǔn)化

5.4工程師離職交接的標(biāo)準(zhǔn)化

【課題演練】研發(fā)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化

【案例分析】研發(fā)流程各階段資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)化案例

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】研發(fā)流程表單標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)

第五單元研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施和反饋

1.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制定的基本原則（政策法規(guī)/國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)/使用要求/技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理/標(biāo)準(zhǔn)件的配套協(xié)調(diào)/各方面積極性的調(diào)動(dòng)/適時(shí)制定及復(fù)審）

2.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制定的組織形式

3.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制定的程序（預(yù)備/立項(xiàng)/起草/意見(jiàn)征集/審查/批準(zhǔn)）

4.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)編寫的注意事項(xiàng)

5.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的主要工作（標(biāo)準(zhǔn)化宣貫/貫徹執(zhí)行/實(shí)施的監(jiān)督檢查）

6.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施結(jié)果的反饋（定期復(fù)審：確認(rèn)、修改、修訂、廢止）

【課題演練】研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定

【案例分析】研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的重點(diǎn)工作

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】研發(fā)準(zhǔn)化編寫的技巧

第六單元研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)

1.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機(jī)構(gòu)和人員

1.1機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置的必要性

1.2研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的形式

1.3研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化人員的基本要求

2.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的工作職責(zé)

3.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃及實(shí)施

4.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的信息管理（各種標(biāo)準(zhǔn)文本、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)注出版物、標(biāo)準(zhǔn)化行政文件、標(biāo)準(zhǔn)化書籍、標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議文件資料、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)等）

5.研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)教育

【課題演練】研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和人員的設(shè)置

【案例分析】國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)某上市公司的研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃及實(shí)施技巧

課程標(biāo)簽：領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)技能