500強(qiáng)集團(tuán)--寶成國(guó)際集團(tuán)--培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理
2020-01-07 更新 610次瀏覽
第一站:認(rèn)知篇——培訓(xùn)師之基本素能
1-建立學(xué)習(xí)小組
2-認(rèn)知培訓(xùn)
2.1 企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值體系
2.2 構(gòu)建體系化培訓(xùn)功能
3-培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
3.1 從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo)的四重角色
3.2 企業(yè)培訓(xùn)師的能力三原色
3.3 培養(yǎng)優(yōu)秀培訓(xùn)師六項(xiàng)特質(zhì)
4-課程開(kāi)發(fā)與課程設(shè)計(jì)概述
4.1課程開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)課程內(nèi)容
4.2課程設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)授課形式和技巧
4.3培訓(xùn)課程的四大類型:知識(shí)、問(wèn)題、專題、系列
第二站:提升開(kāi)發(fā)力——課程設(shè)計(jì)
1-培訓(xùn)需求調(diào)研與課前評(píng)審
1.1360分制培訓(xùn)需求調(diào)研
1.2360分之培訓(xùn)需求調(diào)研訓(xùn)練
1.3如何做好課前評(píng)審
1.4選擇課程題目深思考
2-分析課程背景
2.1崗位任務(wù)分析
2.2典型問(wèn)題分析
2.3目標(biāo)學(xué)員分析
2.4設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
演練:梳理出課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖
3- 課程大綱設(shè)計(jì)
3.1 課程常見(jiàn)的六種大綱類型
3.2 六種大綱的三種處理方法
示例:課程開(kāi)發(fā)示例
4- 萃取課程內(nèi)容
4.1 素材的六大來(lái)源
4.2 素材的辨別與取舍
4.3內(nèi)容選擇要求
4.4全腦思維訓(xùn)練
4.5內(nèi)容萃取練習(xí)
5- 構(gòu)建課程結(jié)構(gòu)
5.1 以流程順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.2 以方法順序構(gòu)筑知識(shí)體系
5.3 以問(wèn)題關(guān)系構(gòu)筑知識(shí)體系
5.4 以線索模式構(gòu)筑知識(shí)體系
演練:結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
6- 設(shè)計(jì)課程精彩亮點(diǎn)
6.1 新知元素設(shè)計(jì)
6.2 哲理元素設(shè)計(jì)
6.3 情感元素設(shè)計(jì)
7- 設(shè)計(jì)課件
7.1 設(shè)計(jì)課件的基本要求
7.2第Ⅰ代課件:文字式
7.3第Ⅱ代課件:插圖式
7.4第Ⅲ代課件:圖表式
7.5第Ⅳ代課件:聲畫(huà)式
第三站:提升開(kāi)發(fā)力——課程開(kāi)發(fā)
1- 教學(xué)策略開(kāi)發(fā)
1.1 激發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)聯(lián)經(jīng)驗(yàn)
1.2 學(xué)習(xí)風(fēng)格四現(xiàn)象
1.3 因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法
2- 教學(xué)組織
3.1要點(diǎn)回顧
3.2目標(biāo)檢核
3- 教學(xué)活動(dòng)開(kāi)發(fā):案例編寫(xiě)
3.1案例的四大來(lái)源
3.2案例的展現(xiàn)形式
3.3案例的使用頻率
演練:案例開(kāi)發(fā)相關(guān)表單練習(xí)
4- 標(biāo)準(zhǔn)課件開(kāi)發(fā)
4.1課件包成熟度
4.2課件包標(biāo)準(zhǔn)-2.0
第四站:收獲篇
1-呈現(xiàn)的基本要素
1.1調(diào)整狀態(tài)
1.2梳理結(jié)構(gòu)
1.3運(yùn)用儀態(tài)
1.4強(qiáng)化演繹
2-呈現(xiàn)的技能提升
2.1教學(xué)活動(dòng)運(yùn)用
2.2培訓(xùn)氛圍營(yíng)造
3.3突發(fā)事件處理技巧
第五站:收獲篇
1- 成果匯報(bào)
1.1課程回顧
1.2成果展示
課程標(biāo)簽:人力資源,TTT
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