2019-11-09 更新 670次瀏覽
第一講:基于技術價值傳遞場景的價值引導
一、場景化思維——融入客戶工作場景的價值傳遞方法
案例:江小白文案
1.場景切割方法——三心二意法
案例:大數據全流程場景切割訓練
案例:大數據項目的申報
2.場景引爆的關鍵
練習:價值切割
二、誤判性思維——幫助售前快速建立專家形象
1.常見影響客戶判斷的25種傾向
2.應對影響客戶判斷的引導方法
練習:引導客戶判斷的方法
第二講:客戶化營銷材料的構思及制作
一、客戶化營銷材料的定位
二、營銷材料的定義及組成
1.營銷材料的定義
1)廣義:所有售前材料
2)狹義:直接面向客戶溝通的材料
2.營銷材料組成重點
1)公司介紹、年報等
2)解決方案及產品介紹文章、主打膠片、彩頁、成功故事等
3)各類活動的展示內容、致客戶信、發言稿、采訪稿等
4)廣告、軟文、白皮書
5)新聞、發布信
6)其他客戶交流材料
三、如何規劃客戶化營銷材料
1.愿景與使命
2.戰略解決方案
3.解決方案
4.產品組合
5.產品
四、撰寫營銷材料的3個常見問題
1.自我為中心
2.觀點不突出
3.技術化傾向
案例:一篇“用心”的產品介紹
五、營銷材料撰寫的方法
1.PASS分析方法
2.10字三分段落分層法
3.精粹價值提煉法
工具:客戶化營銷評價工具
練習:10字三分段落分層法
練習:精粹價值提煉法
第三講:高端技術匯報設計與制作
一、高端技術匯報:PPT制作
1.PPT制作的原則
2.PPT設計的四大理念
1)基于場景化
2)基于行業趨勢
3)基于客戶問題
4)基于活動主題
案例分析及練習:高端技術匯報PPT的制作
二、用潛移默化地技術優勢去競爭引導
1.波特五力
2.競爭分析火箭圖
3.多維度競爭分析材料的編制
案例分析及練習:在匯報材料中加入適合的競爭引導材料
第四講:構建技術-銷售一體化團隊的方法
一、售前助力銷售技術五大能力快速培養
1.提升銷售模塊化方案制作能力
2.提升銷售產品價值總結能力
3.提升銷售產品清單制作能力
4.提升銷售清晰需求反饋能力
5.構建和諧的銷售-技術支撐體系
二、制作四個銷售技術支持工具包
工具制作:公司介紹X分鐘版
工具制作:案例介紹X分鐘版
工具制作:產品視頻/客戶證言
工具制作:技術匯報備忘表
第五講:售前進階顧問的必備技能
一、售前咨詢顧問的5個常見模型
1.構架模型的基本方法
2.客戶溝通5+3話術模型
3.SWOT模型
4.PDCA模型
5.SCP模型
6.五層兩翼模型
練習:構建模型的基本方法
二、售前咨詢顧問6大常用技能
1.PREP方法及實踐
2.方案及案例的講述
3.用數據與事實說話
4.邏輯思考
5.獲取信息
6.編寫報告
演練:故事化方案講解能力訓練
第六講:科研項目申報書技巧
1.科研項目定義及項目申報難點
2.申報指南解讀
3.形成申請計劃
4.內部信息傳達
5.科研項目編制7大要點
1)必要性及可行性分析如何扣題
2)項目重要意義如何體現
3)技術的先進性與創新性如何體現
4)立項依據
5)項目目標、主要內容及管件技術
6)項目特色創新及技術路線
7)效益分析及風險回避
練習:科研項目申報書
課程標簽:職業素養、辦公技能