劉培賢
課程
由風險管理到企業內部控制分析技能訓練
2019-07-04 更新 589次瀏覽
前言
第一章緒論
1.1中國企業面臨的挑戰
1.2世界經濟發展的趨勢和特點
1.3由表及里觀察企業管理的風險
1.4企業面臨的挑戰
1.5企業的當務之急
第二章風險管理與內部控制的地位及其重要性
2.1企業管理的整體框架考量
2.2經營戰略是企業管理的先導
2.3國有企業戰略目標的基本要求
第三章風險管理的概念與思路
3.1什么是經營風險
3.2環境風險因素
3.3流程風險因素
3.4財務風險因素
3.5授權風險因素
3.6信息處理/技術風險因素
3.7廉政風險因素
3.8決策信息風險因素
3.9警鐘留給我們的思考
第四章內部控制與業務流程重組
4.1內部控制概論
4.2內控與流程重組
4.3其他重要要素
第五章內部控制技能提升
5.1常見的舞弊及其防范措施
5.2打造內控制度
5.3強化內部審計
第六章結語
課程標簽：戰略規劃 | 品牌策劃
