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課程大綱詳情

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所屬領(lǐng)域

生產(chǎn)管理 > 現(xiàn)場管理
適合行業(yè)

航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè)
課程背景

旨在運用全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)的科學(xué)管理思想、方法和手段對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。通過制訂現(xiàn)場管理星級評價準(zhǔn)則，對現(xiàn)場管理中的質(zhì)量方法、工具的有效應(yīng)用和主要相關(guān)因素的綜合，進行現(xiàn)場管理成熟度的評審，形成規(guī)范的評價體系，從而引導(dǎo)企業(yè)提升現(xiàn)場管理的水平，提升產(chǎn)品的可靠性，最終提升企業(yè)的競爭力。
課程目標(biāo)
課程時長

一天
適合對象
課程大綱

建立五星級現(xiàn)場所用到的工具和方法：
1.問卷調(diào)查
2.Kano模型
3.質(zhì)量功能展開（QFD）
4.正交試驗法、試驗設(shè)計（DOE）
5.可制造和裝配的設(shè)計、可維護性的設(shè)計
6.零件標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化
7.價值流圖
8.拉動生產(chǎn)、準(zhǔn)時生產(chǎn)（JIT）方式
9.單元設(shè)計、單元布局
10.全員生產(chǎn)維護（TPM）
11.快速換型或減少調(diào)整時間（SMED）
12.防錯系統(tǒng)（Poke-yoke）
13.統(tǒng)計過程控制（SPC）
14.測量系統(tǒng)分析（MSA）
15.失效模式及影響分析（FMEA）
16.均衡生產(chǎn)、
17.生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P）
18.5S
19.看板管理
20.6-SIGMA

課程標(biāo)簽：生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理