主題一：解放我們的思維
1.思考力時代，方式決定一切！
2.突破思維的障礙
→走出傳統思維的誤區
3.領導者的橫向思維能力
4.水平思考的的四項原則
5.六頂思考帽的由來、意義和實踐
6.創造性思維測試
主題二：如何使用六頂思考帽
1.思考帽的含義及特點
2.如何使用六頂思考帽？
3.思考帽應用注意事項
4.六頂思考帽的序列使用原則
5.思考帽在組織與團隊中的管理運用
主題三：白色“數據帽”訓練
1.白色“數據帽”思考法特點及運用
2.速知速記口訣
3.事實和數據
4.案例分析
5.訓練方向及課堂演練
6.點評與改進
主題四：紅色“情感帽”思考法訓練
1.紅色“情感帽”思考法特點及運用
2.速知速記口訣
3.情緒、感覺和直覺
4.情緒在思考中的地位
5.如何運用情感和非理性思考
6.訓練方向及課堂演練
7.點評與改進
主題五：黑色“謹慎帽”思維訓練
1.黑帽子的特點與運用
2.速知速記口訣
3.注重風險控制和危機發生
4.過去的經驗是否適合今天
5.理性和邏輯
6.案例分析
7.訓練方向及課堂演練
8.點評與改進
主題六：黃色“樂觀帽”思維訓練
1.黃色“樂觀帽”思考法特點及應用
2.速知速記口訣
3.邏輯和條件
4.著眼于未來的建設性思考
5.一致性與匹配性
6.案例分析
7.訓練方向及課堂演練
8.點評與改進
主題七：青色“創新帽”思考法訓練
1.青色“創新帽”特點及運用
2.速知速記口訣
3.創造性和新觀點
4.發展而非判斷
5.案例分析
6.訓練方向及課堂演練
7.點評與改進
主題八：藍色“指揮帽”思考法訓練
1.藍色“指揮帽”思考法特點及運用
2.速知速記口訣
3.控制、組織、指揮、協調過程
4.思考的控制
5.程序設計
6.控制與監督
7.案例分析
8.訓練方向及課堂演練
9.點評與改進
主題九：水平思考練習
1.聯想思維法及練習
2.超傳思維法及練習
3.整合思維法及練習
4.課堂活動：創意錦囊法訓練
5.思維導圖法應用綜合練習
主題十：綜合練習及實物演練
1.針對實務問題，運用六頂思考帽和創新思維方法演練，構思問題解決方案。
2.活動分享及啟示。
柳瑞軍講師與本課程有關聯的其他創新思維訓練課程
1.《創新思維訓練》2天
2.《創造性工作和解決問題》2天
3.《領導整合思維訓練》1天
4.《創新思維與領導決策》1天
5.《系統管理創新》3天標準版
課程標簽：通用管理、創新思維
