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北京九型科技研究院院長,性格學講師

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    代表作品有《角色管理》、《劉上成長日記》《不懂性格,你怎么帶團隊》等,并暢銷全國各大機場、高鐵站和大型圖書商廈。 主要講授內訓專題有九型性格和管理應用系列課程,即《九型性格與領導智慧》《性格智慧與企業管理》《九型性格與識人用人》《性格魅力與內在智慧》《九型性格與有效溝通》《高績效團隊建設與管理》《陽光心態與內在智慧》《高效團隊與執行……
  • 邀請費用:
    10000元/天(參考價格)
領導力提升與領導藝術培訓課程大綱

2019-09-11 更新 506次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 領導技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 生產制造行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業
  • 課程背景
    企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現在。 領導的能力,領導力是一個團隊好壞的關鍵,很多領導認為有了位置就是領導,理清不了領導和領導力的區分。一個具有優秀領導力的人一定可以帶領一只高效的團隊。
  • 課程目標
    掌握如何提升領導力的技巧和方法,在團隊領導過程中如何有效授權,如何有效管控團隊。 深刻理解: 在實施團隊領導力的時候,為什么信念比指標更重要; 團隊比個人更重要;授權比命令更重要; 平等比權威更重要;理智比激情更重要。 知道如何建立自身影響力,了解領導力的本質與職能,以及優秀領導者特質。 在心理上實現管理者向領導者的過度,提升權利之外的個人影響力,提高決策、信任、欣賞、共贏等領袖魅力。 掌握組建解決問題型團隊的具體做法。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業高層管理人員
  • 課程大綱

    模塊一領導力提升

    一、領導與領導

    1、領導及領導力的定義

    2、領導與領導力的區分

    二、領導力弱化的表現

    權利濫用、道德失范、決策失誤、用人失察

    協調失察、思想僵化、心理障礙

    領導力提升

    1、三種知識:政治、社會、人性

    2、前瞻力

    3、決策力

    4、創新與學習

    5、有效激勵

    模塊二領導藝術

    一、領導藝術需修煉

    二、領導要做伯樂

    三、領導內在智慧

    1、批評與自我批評

    2、反求諸己

    3、己所不欲勿施于人

    四、領導魅力帶團隊

    1、統一目標

    2、及時獎勵

    打造環境

    4、人性管理

    模塊三領導性格類型

    1、完美型領導特征

    完美型領導者提升

    2、溫和型領導特征

    溫和型領導者提升

    3、動力型領導特征

    動力型領導者提升

    4、疑惑型領導特征

    疑惑型領導者提升

    5、果斷型領導特征

    果斷型領導者提升


    課程標簽:領導力、領導技能

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