工商管理碩士、實戰(zhàn)型管理顧問
劉星
課程
職業(yè)競爭力的塑造與提升
2019-07-04 更新 379次瀏覽
前言：真正的保障
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2.職業(yè)化所需要的管理
——觀念（思維）管理、態(tài)度（情緒）管理、行為（結(jié)果）管理
第一項修煉：職業(yè)化觀念（思維）修煉：為什么而工作？
1.別做職場“植物人”
2.忠于公司、忠于自己、忠于職業(yè)
3.如何確立工作使命
4.如何確立工作遠景
5.如何確立工作價值觀
第二項修煉：職業(yè)化態(tài)度（情緒）修煉：為誰而工作？
1.態(tài)度比技能更重要
2.職業(yè)化態(tài)度
3.創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
4.積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5.游戲心態(tài)
第三項修煉：職業(yè)化行為（結(jié)果）修煉：應該怎么做？
1.如何應對環(huán)境
2.如何激發(fā)欲望
3.如何持續(xù)成長
4.如何銷售自己
5.如何管理自己
6.如何融入團隊
第四項修煉：職業(yè)化團隊意識修煉：抱團打天下
1.團隊的概念和構(gòu)成要素
2.團隊建設的五大誤區(qū)
3.高效團隊建設的六大原則
4.團隊文化的建立
第五項修煉：如何合理安排好時間管理
1.利用時間----時間資本的使用方法
2.為實現(xiàn)目標的時間計劃，書面化的計劃原則
3.會議管理
結(jié)論：全方位成長做個快樂的職業(yè)人
課程標簽：企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略規(guī)劃
