劉彥辰
課程
創新管理的方法及研討
2020-05-09 更新 710次瀏覽
序號 | 具體內容 | 說明 |
1 | 創新及創新的管理 | 了解創新及創新活動的管理方法 |
? 什么是創新 ? 杠桿創新理論介紹 ? 如何保障創新成功 ? 創新是管理流程 ? 什么是創新管理 ? 創新管理的目的 ? 創新管理的主要內容 | ||
2 | 建立創新型組織 | 通過建立創新型組織保持企業持續的創新，創新機制與激勵機制促進企業內部創新創業。 |
組織結構與創新型組織 ? 企業組織進化 ? 組織結構與創新 ? 組織結構與跨功能團隊 ? 創新型組織的組成要素 ? 國家電網公司的組織結構 ? 3M與華為公司的組織結構 ? 交流與研討 創新文化的形成 ? 企業創新的內部因素 ? 企業創新的外部因素 ? 創新文化包括的內容 ? 創新文化的形成機制 ? 國家電網公司的創新文化 ? 3M與華為公司的創新文化 ? 交流與研討 創新機制的建立 ? 企業創新機制的建立 ? 建立創新機制的必要性 ? 創新機制促進內部創業 ? 創新機制包括的內容 ? 國家電網公司的創新機制 ? 3M與華為公司的創新機制 ? 交流與研討 激勵機制的建立 ? 創新的激勵機制特征 ? 激勵機制創新的原則 ? 激勵機制的種類及內容 ? 國家電網公司的激勵機制 ? 3M與華為公司的激勵機制 ? 交流與研討 制定創新戰略 ? 創新戰略的種類及內容 ? 行業發展趨勢與挑戰 ? 應對發展改變創新戰略 ? 國家電網公司的創新戰略 ? 3M與華為公司的創新戰略 ? 交流與研討 | ||
3 | 技術創新的方法 ? 產生創意的原理 ? 產生創意的過程 ? 創意與知識的關系 ? 產品S曲線位置與研發焦點 ? 技術成熟度及創新策略 ? 技術創新的流程 | 了解技術創新的基本方法與流程，實現科學有序的技術創新。 |
4 | 如何持續性創新 ? 持續性創新的法則 ? 實現持續創新的基礎 ? 什么是知識管理 ? 知識管理的重要性 ? 知識庫的建立 ? 先進企業創新管理經驗 | 了解實現持續性創新的手段與基礎條件。 |
課程標簽：創新,管理
