柳亞濤
課程
4D Pro高效領導力
2019-05-09 更新 485次瀏覽
課程大綱
單元一
4D Pro領導力地圖
（第一天）
了解4D Pro領導力體系
認知自身領導力現狀
建立個人領導力和團隊文化發展框架
掌握4D Pro領導力的框架體系
使用4D Pro的四個維度處理處理工作生活中的基本問題
使用4D Pro體系自我認知
使用4D Pro觀察所在的組織
單元二
4D Pro領導力修煉
（第二天）
掌握4D Pro領導力的八項修煉
懂得欣賞與表達感激
關注人的內在成長
理解、包融他人的感受
建立、增進相互間的信任
洞察事物的本質、著眼未來
富有創造力的實施策略
明確、具體的目標
條理清晰的行動步驟
4D Pro個人領導力的實戰應用
跨部門溝通
員工激勵與輔導
關鍵客戶開發
新產品、新流程設計
尋求他人的支持
個人領導力發展地圖
單元三
4D Pro與組織文化
（第三天）
決定團隊績效的兩大因素：環境和個體
使用4D Pro體系構建組織文化
感激與欣賞
關注人的內在成長
包融的情感氛圍
相互信任的關系
富有創造力的組織文化
主動變革的基因
成果導向
強大的團隊執行力
組織文化發展地圖
課程總結
課程總結與回顧
4D Pro體系的擴展應用
課后行動計劃
答疑
課程標簽：公司治理
