2019-04-29 更新 788次瀏覽
課程大綱
第一部分:走近微課
1、微課的前世今生
1.1-微課的定義
1.2-微課的來源
1.3-微課的現狀(盲目迷信與理性使用/完全取代與輔助功能)
1.4-微課的未來
1.5-合格微課的要點
2、微課的價值體現
2.1-微課的運用場景
2.2-微課的價值呈現
2.3-微課帶來的學習方式革命
第二部分:微課設計
1、選擇課題
1.1-羅列業務問題(外部問題與內部問題/可控問題與非可控問題)
1.2-評估業務問題(是否適合微課形式解決)
1.3-選定開發課題(價值性、廣泛性、可行性、技能性、時限性)
2、明確對象
2.1-學員對象的特點分析(年齡、職務、工齡、學習風格、文化認同度)
2.2-學員對象的需求分析(培訓期待、主題認知度)
第三部分:微課開發
1、內容開發(5個“一”工程)
1.1-一個業務問題
1.2-一套正反案例
1.3-一套解決方案
1.4-一套現場測試
1.5-一套行動計劃
2、形式開發
2.1-PPT式微課開發
2.2-視頻式微課開發
2.3-H5微課開發工具(炫課、MAKA、米鼠等)
第四部分:微課運用
1、微課評審
1.1-評審標準
1.2-評審內容
2、運用平臺
2.1-微信平臺的使用
2.2-公司內部學習平臺的使用
2.3-專業內部知識資產管理平臺的搭建
3、運用場景
3.1-用互聯網思維進行傳播
3.1-持續自動生成計劃
3.3-后續優化改良計劃
3.4-運營獎勵機制
課程標簽:TTT、課程開發、授課技巧、結構性思維