劉易明
課程
管理者角色定位與會議技巧培訓課程大綱
2019-09-27 更新 501次瀏覽
導言：管理者正能量：常與福
一、管理者的角色定位
什么是管理？
探討：管理的核心價值與精髓？
管理者區分：下屬、上司、同事的3重角色
管理者五重角色轉換
管理者如何從優秀員工走向管理，從管理走向領導？
管理者到底該干些什么？
中層管理者的基本素質、必備技能與要求
二、塑造職場心態，打造團隊向心力
職場里所需要的思維方式
以求道之心成就人生輝煌
工作的熱情來自內心的激情
團隊的高度的統一性與自主性
組織只會重用忠誠于團隊的人
三、向會議要產值
管理者首要的工作任務揭示
會議的重要性
會議的目的
剖析會議低效的原因
會議的四大殺手
會議的流程分解
怎么提升會議的效率？
四、課程回顧，結訓
課程標簽：通用管理,管理技能
