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人力資源管理

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
  • 主講課程：
    《基于企業(yè)現(xiàn)狀的績(jī)效管理》 《有效人力資源體系建設(shè)》 《基于企業(yè)現(xiàn)狀的管理提升》 《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理》 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 《高效溝通管理》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用：
    18000元/天（參考價(jià)格）
績(jī)效管理培訓(xùn)課程大綱

2019-12-04 更新 715次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > 績(jī)效管理
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    績(jī)效管理是企業(yè)管理的中心任務(wù)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要建立的體系。有效的績(jī)效管理不但給員工一種方向感和壓力，同時(shí)又給了員工巨大的激勵(lì)，使員工在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛力，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
  • 課程大綱

    第一模塊：何為績(jī)效管理

    績(jī)效管理的基礎(chǔ)知識(shí)

    績(jī)效管理工作必須具體的要素

    第二模塊：績(jī)效工作準(zhǔn)備

    設(shè)定部門目標(biāo)

    分解目標(biāo)

    制定績(jī)效方案

    績(jī)效工作溝通

    第三模塊：基于現(xiàn)狀的績(jī)效考核

    不具備績(jī)效管理要素的情況下，如何推進(jìn)績(jī)效管理工作。

    年終績(jī)效考核工作流程設(shè)計(jì)及操作

    自我工作總結(jié)與評(píng)價(jià)

    制定員工持續(xù)發(fā)展計(jì)劃


    課程標(biāo)簽：人力資源,績(jī)效管理

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