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著名企業(yè)講師

管理規(guī)范化培訓(xùn)課程大綱

2019-07-02 更新 652次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 規(guī)范化管理
  • 適合行業(yè)
    生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    一、困局
    管理就像洗澡。你首先洗干凈自己,然后進(jìn)行思考。但是現(xiàn)在管理者面臨的問題就是大多數(shù)人都在洗澡。
    1、家族管理、沒有規(guī)則
    2、企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平較低
    3、企業(yè)素質(zhì)較低
    4、企業(yè)管理信息化程度低
    5、民營企業(yè)的發(fā)展歷史和發(fā)展趨勢
    6、【小結(jié)】
    7、理念轉(zhuǎn)變
    8、從“家族”到“規(guī)范”
    9、企業(yè)出路
    10、困惑
    二、基礎(chǔ)知識概覽
    1、管理的概念
    2、管理的職能
    3、管理體系
    4、管理內(nèi)容
    5、管理規(guī)范化十標(biāo)準(zhǔn)
    三、體系構(gòu)建
    1、建立科學(xué)的決策管理系統(tǒng)
    2、決策過程分析
    3、科學(xué)決策的途徑
    4、企業(yè)組織
    5、組織構(gòu)建原則
    6、組織結(jié)構(gòu)的形式
    7、組織結(jié)構(gòu)示意圖
    8、典型組織機(jī)構(gòu)
    9、組織構(gòu)建原則
    10、基本崗位描述
    11、定員定編的概念和目的
    12、崗位與人員是兩個不同的概念
    13、部門職位設(shè)置表
    14、工作分析
    15、薪酬管理
    16、績效管理

    課程標(biāo)簽:制造、銷售、開發(fā)、房地產(chǎn)、商超、企業(yè)戰(zhàn)略

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