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第一篇：打造自動化銷售團隊
1、公司盈利團隊第一：自動化團隊4大能力：凝聚力、執行力、學習力、持久力
2、制度是自動化的保障：制度要公示
3、文化是自動化的基礎：感恩文化、愛的文化、責任文化、分享文化
4、信念決定成敗：公司信念來源于公司價值觀
個人信念來源于對品牌、公司、產品、自己的優勢
第二篇：服務銷售標準化
一、店鋪KPI指標分析：
①KPI指標
②業績指標達成工具
③單日目標達成關鍵數據
二、業績提升關鍵技術：
①進店率提升的方法
②試穿率提升的關鍵技術
③客單價提升：平均單件金額、連帶率提升
④提升成交率：進入試衣間的前、中、后塑造價值、異議處理
⑤提升回頭率：VIP開卡指標，VIP維護
三、銷售目標管理及跟進標準：
①目標分解流程
②目標分解技術
③達成目標跟進技術
四、店鋪工作標準設計：
①銷售流程
②店鋪工作流程設計：月、周、日工作流程
第三篇：自動化團隊動力系統
1、影響結果兩大因素
2、個人核動力探索
3、夢想啟動人生
4、競爭是一場信念的較量
第四篇：自動化鏈條
1、團隊狀態調制器
2、自動化催化劑
3、自動化潤滑劑
4、自動化支點

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