危機(jī)管理專家
2019-12-17 更新 529次瀏覽
一、班組長的作用、職責(zé)和日常工作
二、如何當(dāng)好班組長
怎樣管好員工
怎樣做員工的思想工作
怎樣開好各種班組會(huì)
怎樣處好與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)的關(guān)系
怎樣做好新老員工、性格缺陷員工、有背景的員工、不完整家庭成長的員工、家有天災(zāi)人禍的員工的工作
怎樣寫好應(yīng)用文。
三、優(yōu)秀班組長事例分析
課程標(biāo)簽:通用管理、管理技能
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