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危機管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《成功處置危機事件的四個關鍵時刻》、《如何有效進行危機傳播管理》、《如何提高企業的執行力--部屬的執行標準》、《如何培養與帶好下屬》、《培養下屬必須做好“三個不同”,提高“三個能力》、《細節決定成敗 責任鑄就輝煌》、《來自基層的現代管理藝術》、《向毛澤東學領導藝術》、《怎樣抓好經常性、基礎性工作在未端的落實》、《談談當好主官的思想方法……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
機關干部怎樣當好領導的參謀和智囊培訓課程大綱

2019-12-17 更新 681次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 領導技能
  • 適合行業
    電力能源行業 政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    機關是企業的“參謀部”、“智囊團”,是服務保障機關,機關干部的水平決定企業和團體的最高水平。
  • 課程目標
    1、通過本課學習讓學員學會作為機關干部必須做到“四個基本”。(即:掌握基本情況;熟悉基本政策;清楚基本問題;研究基本對策)才是合格的機關干部。 2、教會學員樣機關干部怎樣提的意見建議才會有領導參考價值,才有可能進入領導的決策。 3、讓學員明白:當好機關干部機關的三個途徑。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    機關干部和準備到機關工作的員工。
  • 課程大綱

    一、機關必須謀全局、講原則、重服務、求實效

    充分認清支隊級政治機關的地位作用。

    (二)抓落實是新形勢下對政治機關工作的根本要求。

    (三)準確把握政治機關工作的指導原則。

    二、機關干部必須講政治、愛本職、懂政策、善鉆研

    (一)在明上情、知下情上下功夫,當好本職工作領域的“專家”。

    (二)在勤學習、多實踐上使長勁,當好領導的參謀。

    (三)在協調、統籌上作文章,當好黨委機關的協調員。

    三、機關處長必須政治強、業務精、作風正、形象好

    (一)當好領導的“秘書長”,成為機關團結的“黏合劑”。

    (二)當好領導的“參謀長”,成為工作的“智多星”。

    (三)當好下屬的兄長,成為基層的貼心人

    (四)當好下屬的“師長”,成為下屬健康成長的領路人。


    課程標簽:領導力、領導技能

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