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危機管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《成功處置危機事件的四個關鍵時刻》、《如何有效進行危機傳播管理》、《如何提高企業的執行力--部屬的執行標準》、《如何培養與帶好下屬》、《培養下屬必須做好“三個不同”,提高“三個能力》、《細節決定成敗 責任鑄就輝煌》、《來自基層的現代管理藝術》、《向毛澤東學領導藝術》、《怎樣抓好經常性、基礎性工作在未端的落實》、《談談當好主官的思想方法……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
培養下屬必須把握的“三個不同”培訓課程大綱

2019-12-17 更新 596次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 領導技能
  • 適合行業
    電力能源行業 政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    不論是企業還是各級政府機關,要把團隊帶成攻無不克的群體,必須研究如何培養下屬做好不同人員、不同是事宜、不同時機的工作。
  • 課程目標
    本課通過授課人在部隊長期從事組織人事工作和在部隊軍級黨委班子十幾年抓部隊基層管理工作沒有發生事故、案件的實踐,幫助學員學會: __把握新形勢下培養與帶好下屬的規律與對策; __針對當前企業中獨生子女多、受不完整家庭教育子女多、高學歷青年多的特點,教會學員怎樣做好不同人員、不同事宜、不同時機的思想工作,讓下屬心情愉快的工作; __教會學員怎樣提高下屬解決自身問題的能力、領導單位全面建設的能力和帶領員工完成多樣化任務的能力。
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    政府部門和企業各類人員。
  • 課程大綱

    一、概述

    (一)基層領導者應具備的基本素養

    (二)做好員工思想工作應把握的基本原則

    (三)做好員工思想工作的基本方法

    二、培養與輔導下屬做好“三個不同”的工作

    (一)怎樣做好不同人員的思想工作;

    (二)怎樣針對不同事情做工作;

    (三)怎樣選對不同時機做工作。

    三、突出考、幫、建,提高下屬解決自身問題的能力、領導單位全面建設的能力和帶領員工完成多樣化任務的能力


    課程標簽:領導力、領導技能

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