李玉萍
課程
讓績效管理發揮“績效”
2015-03-31 更新 1445次瀏覽
第一講、為何“績效難，難于上青天”
1.企業為何要做績效管理
2.如何看待績效管理
3.績效考核是雙刃劍
第二講、企業如何選用合適的績效考核體系
1.企業各個階段，績效管理關注的重點
2.如何選擇合適的績效考核管理方式
3.績效考核管理階段推進策略
第三講、如何建立目標體系
1.目標與績效考核
2.企業目標體系設計
3.部門目標體系設計
4.員工目標管理
第四講、如何設計績效考核指標
1.為什么要指標
2.指標要定性還是定量
3.設計績效指標的要點
第五講、如何設計績效考核體系
1.績效考核層次體系
2.績效考核周期設計
3.績效考核中的各個階段溝通技巧
第六講、績效考核如何發揮績效
1.績效考核中主管的角色
2.如何讓過程成為你期望的結果
