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人力資源管理專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    卓越人才管理(TMA)實戰(zhàn)訓(xùn)練營互聯(lián)網(wǎng)思維-企業(yè)有機生命體再造走出冬天――精細化管理非人力資源的人力資源管理客戶服務(wù)策略與技巧
  • 邀請費用:
    20000元/天(參考價格)
走出冬天――精細化管理

2015-03-31 更新 1468次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    客戶服務(wù) > 大客戶服務(wù)
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè)
  • 課程背景
    前言:國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整,金融危機的波及影響,使很多種企業(yè)遭遇著前所未有的困難。既是問題,又是機會。企業(yè)如何挺過冬天,迎來春天,保持強盛的競爭力,精細化管理是企業(yè)內(nèi)部的解決途徑。本課程是李玉萍結(jié)合管理咨詢實踐經(jīng)驗,濃縮國內(nèi)多家企業(yè)現(xiàn)狀而提出富有管理實踐意義的課程體系.
  • 課程目標
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業(yè)中、高層管理者
  • 課程大綱

    課程大綱:

    第一講、“走出”冬天的關(guān)鍵

    一、如何看待冬天

    二、逆境中的管理智慧

    案例學(xué)習(xí):從教訓(xùn)中學(xué)到的管理智慧

    三、精細化管理使企業(yè)走出冬天,走向未來

    第二講:什么是精細管理

    一、細節(jié)成就完美

    二、精細管理的概念

    三、精細管理與粗放管理的區(qū)別

    第三講、改變從心智模式

    一、忽視精細管理的代價

    二、忽視精細管理的心理障礙

    三、如何構(gòu)建精細化管理心智模式

    第四講、精細化管理的一般方法(一)

    第五講、精細化管理的體系方法(二)

    一、一個框架

    二、兩個關(guān)鍵點

    三、三個體系

    第六講、企業(yè)如何導(dǎo)入精細化管理工程(一) 

    一、精細化管理建設(shè)重點

    二、導(dǎo)入精細化管理的四個階段

    三、實現(xiàn)精細化的關(guān)鍵點

    第七講、精細化管理工程職能操作要點(二)

    一、戰(zhàn)略精細化管理

    二、人力資源管理精細化

    三、客戶管理精細化

    四、成本管理精細化


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  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

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