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清華客座教授

深化供給側(cè)改革與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新-2017企業(yè)生存發(fā)展的新思路

2019-09-09 更新 539次瀏覽

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    企業(yè)戰(zhàn)略 > 企業(yè)變革
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    一、2017年的背景和環(huán)境

    “三大陷阱”

    1、“修昔底特陷阱”

    2、“中等收入陷阱”

    3、“塔西陀陷阱”

    一句話:不確定性!

    關(guān)于“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”

    1、過程:從“三次浪潮”到“三期疊加”;

    2、表現(xiàn):從“四降一升”、“四個(gè)冰火兩重天”到“四個(gè)沒有變”。

    3、根源:從“五大紅利”到“五大風(fēng)險(xiǎn)”。

    三、關(guān)于“供給側(cè)改革”

    1、從“三駕馬車”到“三大動力”:

    “投資、消費(fèi)、外貿(mào)”

    “改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”;

    2、從“四大結(jié)構(gòu)”到“四則運(yùn)算”

    “產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、要素、動力”

    “加、減、乘、除”;

    3、“五大任務(wù)”到“五大政策”

    “三去一降一補(bǔ)”、“宏觀政策要穩(wěn)。。”

    “中央經(jīng)濟(jì)工作會議”

    “七個(gè)關(guān)鍵詞”:

    1、“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào);

    2、“供給側(cè)改革”的深化年;

    3、“農(nóng)村供給側(cè)改革的加快年;

    4、“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的振興年;

    5、“房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)”健康年;

    6、“四大改革”強(qiáng)化年;

    7、“五項(xiàng)工作”的落實(shí)年。

    五、關(guān)于“五大戰(zhàn)略”

    1、“一帶一路”戰(zhàn)略;

    2、“中國制造2025”“戰(zhàn)略;

    3、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略;

    4、“新型城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略;

    5、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略;。

    六、機(jī)遇與出路

    1、科技創(chuàng)新:華為、海爾、格力、美的

    2、替代進(jìn)口:手機(jī)電腦、汽車、洗滌用品、保健品

    3、海外并購:聯(lián)想電腦、吉利汽車、富士康收購夏普、美的收購東芝、海爾收購?fù)ㄓ?/p>

    4、中國營造:萬科“舊金山富升街21號”、綠地“濟(jì)州島”、萬達(dá)“西班牙大廈”、碧桂園“森林城市”

    5、新興產(chǎn)業(yè):人工智能、大數(shù)據(jù)、共享經(jīng)濟(jì)

    6、金融創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)金融(P2P)、臺州模式

    7、第四產(chǎn)業(yè):大健康、文化產(chǎn)業(yè)、旅游體育、生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)境保護(hù)

    七、企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

    1、掌握三個(gè)“資源”:

    物質(zhì)資源、人力資源、社會資源

    2、創(chuàng)新三個(gè)“模式”:

    思維模式、商業(yè)模式、操作模式

    3、提升三類“素質(zhì)”

    普通人素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)人素質(zhì)、優(yōu)秀人素質(zhì)

    http://www.5iweb.net.cn/jiangshi-1qyzl.html

    課程標(biāo)簽:企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)變革

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