李智慧
課程
國企、事業單位、政府機構改革中的人員心理調適與穩定
2019-07-17 更新 495次瀏覽
一、我們正身處大變革的時代！
二、變革時代的人員管理：國企職工，事業單位職工，公務員
三、改革壓力的來源、作用與處理、轉化
四、改革承受力的特征、影響因素和提高心理承受力的途徑、方法
五、改革過程的心理分析：確定問題、分析診斷、評估改革
六、改革目標設置的四大心理效應：激勵、引導、期望、聚合
七、改革目標管理法：模式、實施、評價
八、改革阻力心理：保守、習慣、逆反、攀比、落差、失衡、惰性
九、克服改革阻力心理的原則、方法
十、改革的對策心理：
1）組織診斷與改革對策
2）以人為中心的改革對策之步驟
3）以人為中心的改革對策之方法
十一、改革案例分析
1）商鞅變法中的改革心理學運用
2）為某市政工程管理處改革中的心理學運用
3）為某市處置公立醫院改革歷史遺留問題中的心理學運用
課程標簽：企業戰略、戰略規劃
