隨著中國經濟步入新常態，國家經濟增速放緩，30年改革紅利的消失，給企業帶來的壓力也是與日俱增。在這種大環境下，各企業紛紛著手開展提升組織能力、優化人才管理的工作。而作為企業組織智慧傳承和沉淀重要角色的內訓師培養工作，也被提上了日事議程。 雖然現在很多企業已經開始內訓師培養工作。但講的內容是否貼合公司實踐，課程結果是否落地？內訓師是否一言堂？PPT課件是否word搬家？都有待商榷。 ……
現代企業競爭激烈，新的商業模式層出不窮，互聯網+也在融合和改變各個行業。為了適應這個急劇變化的時代，各家企業也是八仙過海，各顯神通。但有一點卻非常的相似，那就是各家企業都發現人才將是決定企業長久發展的核心競爭力，于是人才發展和培養成為了企業良性發展的重點工程。 28原理告訴我們20%的優秀員工創造了企業80%的績效。而這20%的員工自然是企業的香餑餑，寶貝。如何把這20%優秀員工的技能、行事方式……
不管是領導還是員工，對內還是對外，我們都需要清晰表達思想，有效說服他人。但是，現狀卻并不如人意：說話不經思考，脫口而出，說完之后暗悔不迭；想到哪說到哪，思路雜亂無章；復雜事情說不清楚，關鍵問題說不到點兒上；雙方觀點分歧時，自說自話，說服力不強。 在一些重要場合（如：面對客戶、面對領導等），我們需要想好了再說：思路清晰、語言簡練、有說服力，讓聽眾印象深刻…… 遇到這樣的場面，您能……
作為職場人士，你有沒有這樣的場景遭遇？ 在向領導進行工作匯報的時候，你完成了很多工作，做了很多貢獻，卻不知道該從哪里說起，沒過幾分鐘，領導就失去了聆聽的耐心和專注度，一個勁的催促你講重點，講重點，而你卻非常委屈和無奈，我現在講的不就是重點嗎？這到底是哪里出了問題？ 在競聘演說的現場，你對所要競聘的崗位信心滿滿，因為近兩年你都在為這個崗位做準備，做磨練，你覺得你應該是這個崗位最合適的不二人選。結……
工作匯報作為職場溝通方式之一，同時也是非常重要的溝通方式。因為工作匯報＝和領導溝通。如果匯報得當，就能讓想法得以推進，觀念得以分享，關系得以強化。 但是現實職場中的工作匯報普遍存在著“散、偏、亂、空、淺、假”的問題。也導致職場人士對工作匯報產生了諸多的困惑，如： 如何用最少的時間說最有效的話？ 不知道領導想聽詳細的匯報還是簡單的概述？ 內容太專業，不太容易說清楚怎么辦？ 干得多，匯報時說……
當今社會，無論是身處競爭激烈的商戰，還是面對你的客戶，抑或是面對你企業內部的員工，職場人士發現需要進行公眾演說的機會和場合越來越多。這方面的能力，已經成為了職業人士樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多職場達人心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內有效提升： 如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采； 如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力； 如何……
促動技術是一套讓管理活動變得簡單的基于心理學與和行為學而產生的對話流程和框架。管理者的日常活動由各種形式的對話構成。如開戰略會議這種高級的多人對話行為，布置績效任務這種常規的團隊對話行為，如果期望得到理想的效果，都需要基于人類心理與行為規律來設計對話過程。 而促動師的角色，主要就是在各種群體互動中，如會議、行動學習研討時，促進參與者進行簡單、真誠、有效的對話，從而有效地聚焦問題，達成共識，獲得參……
現代企業競爭激烈，新的商業模式層出不窮，互聯網+也在融合和改變各個行業。為了適應這個急劇變化的時代，各家企業也是八仙過海，各顯神通。但有一點卻非常的相似，那就是各家企業都發現人才將是決定企業長久發展的核心競爭力，于是人才發展和培養成為了企業良性發展的重點工程。 28原理告訴我們20%的優秀員工創造了企業80%的績效。而這20%的員工自然是企業的香餑餑，寶貝。如何把這20%優秀員工的技能、行事方式……
未來企業的競爭更多是文化底蘊的比拼，文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播，企業內部傳播的方式有很多種，其中培訓就是最有效的傳播方式。 一個優秀的管理者應該是一個優秀的傳播者，一個優秀的培訓者。而作為企業更需要這樣一批可以為其傳承優秀管理經驗、工作流程、技巧等等的內訓師，他們是來自企業內部與企業共同成長，他們的培訓將更有效。但成人的培訓有諸多的技巧和方法在里面，這就需要我們對企業內訓師進行系……
未來企業的競爭更多是文化底蘊的比拼，文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播，企業內部傳播的方式有很多種，其中培訓就是最有效的傳播方式。 一個優秀的管理者應該是一個優秀的傳播者，一個優秀的培訓者。而作為企業更需要這樣一批可以為其傳承優秀管理經驗、工作流程、技巧等等的內訓師，他們是來自企業內部與企業共同成長，他們的培訓將更有效。但成人的培訓有諸多的技巧和方法在里面，這就需要我們對企業內訓師進行系……
企業的穩健發展，需要高效組織體系的支持，培訓在組織文化建設中起到宣導、培育及維護的作用，高效的組織系統，需要組建一支強而有力的專業化內部培訓師隊伍，致力于組織系統建設，挖掘企業內部的隱性知識，服務組織力的提升。 很多講師都已經掌握了基本的表達與呈現技巧，也了解了講師在講臺上如何表現和控制現場的方法，如果單單從一個講師的表達來看，學員已經是合格了；可是從課程開發的角度看，每個講師如果都是憑自己的經……
隨著智能手機的不斷普及、移動互聯網網速的不斷加快，加上“90后新人類”成為職場主力軍。移動化、碎片化、微課化也日益成為企業學習的標準配置，微課學習也將成為企業內部培訓必不可少的重要方式之一。 微課做為一項近兩年剛剛起步的新鮮學習方式，受到了很多優秀企業的追捧和積極探索。同時在實踐中，大家也碰到了很多問題，產生了很多困惑。如：到底什么樣的課程才叫微課？如何設計和制作微課？如何讓微課與員工崗位的能力……
“幻燈片演示”俗稱PPT，當代職場PPT無處不在，工作說明、述職報告、產品展示、項目匯報、教學培訓等等，21世紀管理幾乎處處都離不開PPT。因此，熟練使用PPT，是職場人士、管理者必須掌握的基本管理技能。然而，會用PowerPoint辦公軟件不等于成功的幻燈片演示，就好比會寫字不代表會寫好文章、會說話不等于會演講一樣。 成功的幻燈片（PPT）演示不僅需要熟練使用軟件功能，更要掌握商務演示活動的內……
