2019-07-22 更新 424次瀏覽
結合自己作為一名老兵的經歷與真實案例,根據新形勢下企業經營管理工作的實際,給出了許多“干貨”,學員們都被陸老師獨特的軍人氣質吸引、資深的職場經驗折服,一次次不由自主地鼓掌喝彩。
一、執行的定義:
1、有結果的行動;
2、有價值的行動。
二、如何作出結果?
1、調整心態;
2、主動溝通;
3、明確目標;
a.任務準備階段(最重要階段);
b.任務實施階段;
c.任務總結提升階段。
4、決策定位。
三、如何做好結果管理?
1、每天工作想要的結果是什么?
2、人生想要的結果是什么?
四、如何做一個持續提高結果的執行者?
五、如何像軍隊一樣執行?
1、有堅定不移的理想信念;
2、有真實過硬的技術本領;
3、有誠實守信的人格品質;
4、有團隊利益至上精神;
5、有樂于奉獻與分享精神;
6、有積極有效的內外溝通。
課程標簽:通用管理、執行力