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資深管理培訓(xùn)專家

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    ?版權(quán)認(rèn)證課程: ?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》 《領(lǐng)導(dǎo)者之劍--問題分析與解決》 《管理能力發(fā)展(MTP)》、《結(jié)構(gòu)化思維》 ?教練技術(shù)系列: ??《教練式溝通》、《教練式輔導(dǎo)》 《教練式管理》、《教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)》
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)課程

2019-06-06 更新 665次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    領(lǐng)導(dǎo)力 > 教練技術(shù)
  • 適合行業(yè)
    航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 政府機關(guān)部門 汽車服務(wù)行業(yè) 通信行業(yè)
  • 課程背景
    傳統(tǒng)的培訓(xùn)和教學(xué),絕大部分是基于邏輯和信息的。但事實上,如果要真正用好這些知識,轉(zhuǎn)變成能力和行為,學(xué)員需要的是直覺和體驗。 人類如何才能真正的學(xué)習(xí)和改變----只有通過潛意識!!! 事實上,只有潛意識才能夠?qū)W習(xí)。真正的學(xué)習(xí),是通過潛意識的直覺和體驗。一流的培訓(xùn)師,知道如何對潛意識說話。 培訓(xùn)、演講要發(fā)揮影響力,必須讓你所傳達(dá)的信息,真正進入人們的潛意識!!! 那么,你的培訓(xùn)效果現(xiàn)狀如何呢?
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    【課程內(nèi)容】:
    一、教練技術(shù)的導(dǎo)入
    1、何為教練技術(shù)
    2、時代呼喚教練技術(shù)
    3、教練技術(shù)的運用
    二、偉大培訓(xùn)師如何煉成
    1、偉大培訓(xùn)師的四項修煉:
    2、偉大的培訓(xùn)特質(zhì):VAK模型
    三、培訓(xùn)師的語調(diào)
    1、語調(diào)的魅力:更好的與潛意識鏈接
    2、分組練習(xí):教練式培訓(xùn)師的幾種語調(diào)
    四、連詞的運用
    1、連詞:讓語言自然流暢
    2、分組練習(xí):連詞在表達(dá)中的運用
    五、搭橋技術(shù)
    1、內(nèi)容間的起承轉(zhuǎn)合
    2、邏輯層次的巧妙運用
    3、分組練習(xí):搭橋的運用
    六、開場
    1、邏輯層次在開場中的運用
    2、精妙的自我介紹與課程導(dǎo)入
    3、如何與學(xué)員建立合約
    4、分組練習(xí):開場技術(shù)
    七、隱喻與故事
    1、意識與潛意識
    2、讓學(xué)員超越目前的狀態(tài)
    3、隱喻故事DEMO
    4、分組練習(xí):故事的強度與細(xì)節(jié)訓(xùn)練
    八、地圖
    1、課程可視化的方法:圖示
    2、運用“S”模型設(shè)計課程路徑
    4、課程之劍
    4、小組練習(xí):設(shè)計自己的課程
    九、對話與反饋
    1、觸動技術(shù)
    2、對于學(xué)員問題的反饋
    3、小組練習(xí):反饋技術(shù)
    十、打破狀態(tài)
    1、打破狀態(tài):提升學(xué)員的能量
    2、小組練習(xí):打破狀態(tài)的活動
    十一、演示與練習(xí)
    1、演示前的說明
    2、演示的操作
    3、演示的總結(jié)
    4、練習(xí)的操作方法
    5、小組練習(xí):DEMO
    十二、處理抗拒
    1、處理學(xué)員抗拒的方法
    2、小組練習(xí):處理抗拒
    十三、結(jié)尾
    1、結(jié)尾:讓學(xué)員帶走能力以及可以做到的感覺
    2、結(jié)尾的方法
    3、對學(xué)員的嘉許

    課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 溝通藝術(shù)

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