資深管理培訓(xùn)專家
2019-06-06 更新 665次瀏覽
【課程內(nèi)容】:
一、教練技術(shù)的導(dǎo)入
1、何為教練技術(shù)
2、時代呼喚教練技術(shù)
3、教練技術(shù)的運用
二、偉大培訓(xùn)師如何煉成
1、偉大培訓(xùn)師的四項修煉:
2、偉大的培訓(xùn)特質(zhì):VAK模型
三、培訓(xùn)師的語調(diào)
1、語調(diào)的魅力:更好的與潛意識鏈接
2、分組練習(xí):教練式培訓(xùn)師的幾種語調(diào)
四、連詞的運用
1、連詞:讓語言自然流暢
2、分組練習(xí):連詞在表達(dá)中的運用
五、搭橋技術(shù)
1、內(nèi)容間的起承轉(zhuǎn)合
2、邏輯層次的巧妙運用
3、分組練習(xí):搭橋的運用
六、開場
1、邏輯層次在開場中的運用
2、精妙的自我介紹與課程導(dǎo)入
3、如何與學(xué)員建立合約
4、分組練習(xí):開場技術(shù)
七、隱喻與故事
1、意識與潛意識
2、讓學(xué)員超越目前的狀態(tài)
3、隱喻故事DEMO
4、分組練習(xí):故事的強度與細(xì)節(jié)訓(xùn)練
八、地圖
1、課程可視化的方法:圖示
2、運用“S”模型設(shè)計課程路徑
4、課程之劍
4、小組練習(xí):設(shè)計自己的課程
九、對話與反饋
1、觸動技術(shù)
2、對于學(xué)員問題的反饋
3、小組練習(xí):反饋技術(shù)
十、打破狀態(tài)
1、打破狀態(tài):提升學(xué)員的能量
2、小組練習(xí):打破狀態(tài)的活動
十一、演示與練習(xí)
1、演示前的說明
2、演示的操作
3、演示的總結(jié)
4、練習(xí)的操作方法
5、小組練習(xí):DEMO
十二、處理抗拒
1、處理學(xué)員抗拒的方法
2、小組練習(xí):處理抗拒
十三、結(jié)尾
1、結(jié)尾:讓學(xué)員帶走能力以及可以做到的感覺
2、結(jié)尾的方法
3、對學(xué)員的嘉許
課程標(biāo)簽:領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 溝通藝術(shù)