陸華龍
課程
卓有成效的管理者培訓課程
2019-06-06 更新 518次瀏覽
【課程大綱】
時間管理
1、管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間
2、什么是管理者該做的，什么是不該做的
3、以結果為導向的時間管理方法
案例：
我能貢獻什么
1、重視貢獻也就是重視成效
2、組織需要管理者貢獻什么
3、有關“我能貢獻什么？”4大要點
4、如何才能使組織獲得最大績效
案例：
創新和資源分配
1、如何正確分配組織資源
2、著眼于明日的策略
3、創新、風險、機遇
4、如何處理保持今日的成就和開創未來的關系
有效決策
1、決策是管理者的特殊任務
2、做出有效決策的內在要領
3、掌握做出有效決策的基本規則
案例：
五、用人之長
1、重要崗位的人事安排是企業戰略決策的重點
2、組織的效用是結合尋常的人，做不尋常的事
3、用人之長的3點建議
4、什么是有效性
5、有效性的核心
課程標簽：領導力 | 領導技能 | 溝通藝術
