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心理咨詢師

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1、《壓力與情緒管理》 2、《對客情緒管理與溝通》 3、《高情商管理溝通修煉》 4、《新媒體時代下輿情危機(jī)應(yīng)對》 5、《課程設(shè)計與開發(fā)》 6、《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》 7、《做教練式管理者——行動教練》 8、《高效團(tuán)隊管理與協(xié)作卡牌情景模擬》 9、《精力管理》 10、《目標(biāo)計劃與高效執(zhí)行》 11、《辦公自動化》 12、《……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
卓越內(nèi)訓(xùn)師修煉,企業(yè)好經(jīng)驗傳承培訓(xùn)課程大綱

2019-11-06 更新 579次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > TTT
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 商超零售行業(yè) 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗復(fù)制與傳承正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用。 如何有效的分享自己的業(yè)務(wù)專長和經(jīng)驗? 如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)? 如何提高自己的綜合素質(zhì)? 對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,TTT課程正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,同時也是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的積累與復(fù)制的過程,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動和公眾表達(dá)的能力,完善自身的形象和修煉。
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    初級或參加過其他TTT課程的人員,或在單位有資深培訓(xùn)經(jīng)驗的人員
  • 課程大綱

    引言:培訓(xùn)師角色認(rèn)知

    研討:培訓(xùn)的重要性

    圖示:成人學(xué)習(xí)特點

    案例:內(nèi)訓(xùn)師的要求

    表格:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的定位

    案例:內(nèi)訓(xùn)師區(qū)別在哪里?

    圖示:培訓(xùn)師“三大“角色

    演——傳神表達(dá)的“招式”

    編——課程開發(fā)的“套路”

    導(dǎo)——靈活講授的“門道”

    模塊一(演)傳神表達(dá)的“招式”

    TTT表達(dá)藝術(shù):臺風(fēng)塑造招式“六法訓(xùn)練”

    1、膽法——輕松自在表達(dá)

    常見的“怯場”表現(xiàn)

    當(dāng)眾講話膽怯忐忑的三大根源

    當(dāng)眾說話從容不迫的三種方法

    培訓(xùn)師膽法八字要訣

    【視頻】劉德華也緊張!

    2、眼法——眼神全面交流

    眉目傳情,四“視”同堂

    眼神交流時注意事項

    授課中眼神交流五點法

    培訓(xùn)師眼法八字要訣

    3、手法:手勢靈活運用

    授課中的三種基本手勢

    授課中手勢運用注意事項

    手勢運用三原則

    培訓(xùn)師手法八字要訣

    【現(xiàn)場實戰(zhàn)演練】手勢不練不成形

    4、站法:成功第一站

    培訓(xùn)中一大禁忌:坐著講

    站姿中的注意事項

    培訓(xùn)師站法八字要訣

    5、步法:身動制造生動

    培訓(xùn)中為什么需要走動

    表達(dá)不光是聽覺藝術(shù),更是一種視覺藝術(shù)

    培訓(xùn)師站法八字要訣

    6、聲法:氣場聲音練習(xí)

    培訓(xùn)中對聲音的要求

    練習(xí)聲音的最佳方式

    培訓(xùn)師聲法八字要訣

    【現(xiàn)場實戰(zhàn)演練】我愛朗讀者

    課程現(xiàn)場控場技巧

    課程現(xiàn)場提問技巧

    課程現(xiàn)場答題技巧

    課程現(xiàn)場意外處理

    模塊二(編)課程開發(fā)的“套路”

    需求分析確定課程目標(biāo)

    工作任務(wù)分析

    授課對象分析

    確定課程目標(biāo)/類型(典型任務(wù)/通用技能)

    練習(xí):確定自己的課程目標(biāo)

    結(jié)構(gòu)規(guī)劃確定課程大綱

    列舉學(xué)習(xí)要素

    方法:3W1H

    標(biāo)準(zhǔn):MECE原則

    搭建課程框架組織課程大綱

    方法:借用框架、重構(gòu)框架

    標(biāo)準(zhǔn):分類清晰、應(yīng)用導(dǎo)向

    課程主題與課程大綱的包裝

    練習(xí):確定自己的課程大綱

    課程內(nèi)容設(shè)計

    素材積累收集

    素材案例篩選

    上下對應(yīng)、顯性描述

    素材案例呈現(xiàn)

    分層次、符合思維習(xí)慣

    簡潔明了

    運用故事補充案例

    練習(xí):根據(jù)自己的課程收集素材資源、組織素材

    模塊三(導(dǎo))靈活講授的“門道”

    視頻引入教學(xué)手法

    成年人學(xué)習(xí)的循環(huán)圈

    教學(xué)方法設(shè)計的step模型

    案例演示

    設(shè)計多樣化教學(xué)的注意點

    練習(xí):設(shè)計自己課程的多元化教學(xué)方法

    【授課寄語】

    通過課程學(xué)習(xí),打造優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓企業(yè)經(jīng)驗不斷總結(jié)傳承,肩負(fù)企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能;發(fā)掘優(yōu)秀講師成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。讓每個內(nèi)訓(xùn)師不僅僅是傳授者更是受益者,更是在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會素質(zhì)參差不齊的基層員工,幫助大家一起從企業(yè)內(nèi)部講師的建立、培養(yǎng)、訓(xùn)練、活用…這也是一門受益終生的技能!


    課程標(biāo)簽:人力資源,TTT

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

    提交培訓(xùn)需求后我們會和您取得聯(lián)系,為您提供最適合您的培訓(xùn)課程方案!


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