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課程大綱詳情

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所屬領域

通用管理 > 目標管理
適合行業

生產制造行業政府機關部門汽車服務行業教育培訓行業其他
課程背景

管理學家稱謂目標管理就是企業管理。目標管理用系統的方法，使許多關鍵管理活動結合起來，高效率地實現個人目標和企業目標。具體而言，它是一種通過科學地制定目標、實施目標，依據目標進行考核評價來實施組織管理任務的過程。管理者必須了解企業目標，他需要達到什么樣的績效，而上級也應該知道他應該要求和期望他有什么貢獻，并據此評判他的績效。目標管理無疑可以在企業管理實踐中的充分應用到每一個環節，每一層級，每一個人，同時為企業帶來良好的經濟績效，同時也向企業提出了相應的要求。本課程將幫助企業管理者解決這一難題，做好企業中的目標管理與自我控制。
課程目標

本課程通過對企業管理的目標分析，管理者自身目標，知識型工作者的目標揭示，正確理解企業管理中各環節目標的把握與分解，做到自我控制與有效執行。
課程時長

一天
適合對象

期望提升企業目標績效的中層管理者。
課程大綱

第一部分：認識目標管理
目標與目標管理的認識
計劃性的四問
目標管理的作用
成果的框架
案例分析
第二部分：目標管理與自我控制
目標管理者的定位
組織“統一”的理解
自我控制的提示
企業目標的領域分類
目標管理工具方法
案例分析：世界500強公司的目標管理
第三部分：如何做目標管理
組織目標管理流程
與上司目標溝通的工具
個人報目標草案的要點
制定目標步驟
與員工達成目標一致的要點
第四部分：企業運用目標管理的要點
目標管理的誤解
如何與下屬設定目標
審核下屬目標草案的要點
與下屬匯談準備與事宜
行動計劃

課程標簽：通用管理、目標管理

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