生產主管課程培訓
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- 來源：中華名師網
- 2015-04-28
- 作者：羅振海
所屬領域： 生產管理 > 班組長管理
適合行業： 生產制造行業
【課程介紹】 ◆產品品種越來越多，產品生產命周期越來越短的市場環境下，生產部生產壓力越來起越大，客戶要求交貨更短，更準時，且價格更低，品質更好，制造業的竟爭歸根結底是質量，成本，交期與管理能力的竟爭。 ◆車間是制造型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著“質量，成本，交貨”各項指標的完成，伴隨著微利時時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業中將扮演更加重要的角色，車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產現場的進度，質量，成本和人員，如何進行車間管理和生產過程控制，如何協同其它部門處理現場的各種問題，這已成為中國企業車間管理人員必須掌握和重視的職業化職能。是一種從技術到管理實現一體化，系統化的飛躍。 ◆要成為優秀的企業，企業領導必須重視車間管理人員這群不可缺少的人力資源！ ◆而車間管理人員常常面臨： a.工作做了不少，每天也忙忙碌碌，但管理卻無頭緒，如何有效的推進車間管理工作？ b.主管要改善，老板要降本，生產現場如何有效發現問題，持續改進？ c.品種多，計劃變化頻繁，生產任務忽高忽低，如何提高車間柔性，有效保證生產進度？ d.生產過程不穩定，問題多發，如何有效預防問題的發生？ e.問題發生后，相互扯皮推諉，部門間溝通協作不順？問題久拖不能得到解決。 【課程目標】 ◆明確現場管理者的角色定位，掌握車間日常管理及人員管理的精髓 ◆掌握質量管理的方法與工具 ◆學習發現問題，分析問題，解決問題的工具與方法 ◆掌握如何與下屬相處，教導下屬的方法 【學員對象】 ◆車間主任、班組長、線長、拉長、助拉、儲備干部、物料員及優秀員工等等 【培訓形式】 ◆40%理論+40%練習討論+20%點評 ◆課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練管理技術，達到即學即用的效果。
