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演講力提升專家

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    《商務(wù)演說(shuō)五力訓(xùn)練》 《銷售型演講的六維訓(xùn)練》 《精彩的工作匯報(bào)與呈現(xiàn)》 《解決問(wèn)題式的高效溝通技能訓(xùn)練》 《話到事成—贏得人心管理溝通技巧》 《高情商銷售的六大進(jìn)階》 《弱勢(shì)反轉(zhuǎn)談判策略:反轉(zhuǎn)成交的11套談判策略課》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
話到事成----贏得人心的說(shuō)服力技能提升訓(xùn)練

2019-04-30 更新 637次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    職業(yè)素養(yǎng) > 演講口才
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè)
  • 課程背景
    職場(chǎng)溝通,向來(lái)以結(jié)果為導(dǎo)向,而很多溝通卻是無(wú)效的,因?yàn)楫?dāng)你的溝通都不能先從情緒、心理上讓人舒服,別人又怎能那么容易交付你想要的結(jié)果? 不講究方式的溝通,往往讓我們事倍功半。比如:有時(shí)你的為對(duì)方好,卻好心被當(dāng)驢肝肺;有時(shí)你的苦口婆心,卻被人猜疑你另有所圖;有時(shí)你以為有話直說(shuō)是爽快,結(jié)果卻往往讓對(duì)方覺(jué)得不爽;有時(shí)你以為給對(duì)方提要求用不著拐彎抹角,結(jié)果卻讓人誤會(huì)你官僚主義…… 一個(gè)企業(yè),無(wú)論是上行溝通、下行溝通,還是平行溝通、對(duì)外溝通,都存在以上諸多無(wú)效溝通的現(xiàn)象,若長(zhǎng)期不調(diào)整,就難免會(huì)導(dǎo)致人心渙散、人才流失、信任危機(jī)等多重問(wèn)題。所以,唯有企業(yè)引入高情商說(shuō)服、高品質(zhì)溝通的機(jī)制,方能加速實(shí)現(xiàn)既賺結(jié)果又賺人心的雙豐收理想結(jié)果
  • 課程目標(biāo)
    ● 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理溝通的效率和效果 ● 各種場(chǎng)景皆可適用的十套說(shuō)服力應(yīng)用模型 ● 掌握既賺結(jié)果又賺人心的高情商說(shuō)服方式 ● 實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效率高品質(zhì)溝通,增強(qiáng)凝聚力 ● 齊全的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題工具
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)全員,尤其是部門管理者
  • 課程大綱

    課程大綱
    第一講:先贏信任再做說(shuō)服
    一、九宮格信任圖,讓你不戰(zhàn)自勝
    1.表演展示
    2.現(xiàn)場(chǎng)借力
    3.效果對(duì)比
    4.詳情數(shù)字
    5.可查路徑
    6.資質(zhì)榮譽(yù)
    7.財(cái)務(wù)成就
    8.媒體權(quán)威
    9.偶像關(guān)聯(lián)
    討論練習(xí):結(jié)合自身及企業(yè),填寫并展示信任九宮格
    二、四層驅(qū)動(dòng)打造最信得過(guò)的印象
    1.美——形象:好感、專業(yè)、權(quán)威、匹配
    2.善——態(tài)度:坦誠(chéng)、發(fā)心、狀態(tài)、隨融
    3.真——談吐:眼神、語(yǔ)氣、語(yǔ)意、有譜
    4.安——承諾:超值、無(wú)害、可悔、擔(dān)保
    第二講:先抓興趣再做說(shuō)服
    一、勾住人心的12把金勾
    1.設(shè)疑三部曲:懸念點(diǎn)、刺激點(diǎn)、悖論點(diǎn)
    2.引用三部曲:轉(zhuǎn)承點(diǎn)、引用點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)
    3.拉近三部曲:興奮點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn)、利益點(diǎn)
    4.主導(dǎo)三部曲:導(dǎo)論點(diǎn)、新聞點(diǎn)、興趣點(diǎn)
    案例:Ted演講開(kāi)場(chǎng)白的秘訣
    二、牽人入境的5種牽魂術(shù)
    1.何為蔡氏效應(yīng)?
    2.如何運(yùn)用蔡氏效應(yīng)?
    3.安裝“蔡氏指令”的5種牽魂術(shù)
    三階布疑法
    抑揚(yáng)結(jié)合法
    反差對(duì)比法
    連環(huán)發(fā)問(wèn)法
    引導(dǎo)否定法
    案例:金庸小說(shuō)里的逆襲故事八部路徑
    演練:如何通過(guò)安裝蔡氏指令實(shí)現(xiàn)不同目的?
    第三講:先建好感再做說(shuō)服
    一、怎么讓人喜歡你?五把丘比特之箭
    1.外表妝容
    2.表現(xiàn)魅力
    3.鏡像模仿
    4.示好贊美
    5.接觸或合作
    案例:怎么讓怕游泳的孩子學(xué)會(huì)游泳?
    討論:怎么讓有敵意的人變成合作者?
    二、怎么用好感驅(qū)動(dòng)人,讓情義、結(jié)果雙豐收
    1.態(tài)度語(yǔ)氣的高情商表現(xiàn)
    2.行為事實(shí)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
    3.借力使力的心理學(xué)應(yīng)用
    討論:先天不足,如何賣個(gè)好價(jià)錢?
    第四講:先做引導(dǎo)再做說(shuō)服
    一、善用AB型提問(wèn),引導(dǎo)對(duì)方自我說(shuō)服
    1.什么是有效提問(wèn)?
    2.判斷題和選擇題的問(wèn)法區(qū)別
    3.怎么善用AB型提問(wèn),引導(dǎo)對(duì)方自我說(shuō)服?
    演練:撲克牌封閉提問(wèn)引導(dǎo)法
    二、善用框式引導(dǎo),讓人順著你的思路走
    1.別人為什么會(huì)跟著你的思路走?
    2.四類框式引導(dǎo),讓對(duì)方不知不覺(jué)被說(shuō)服
    案例:算命先生是怎么說(shuō)中你的?
    第五講:先樹(shù)典型再做說(shuō)服
    一、借力打力的ABC說(shuō)服法
    1.ABC說(shuō)服法是什么?
    2.為什么要這樣做?
    3.四個(gè)應(yīng)用注意
    4.如何有效防范?
    二、權(quán)威影響力提升法
    1.為什么要提升權(quán)威性?
    2.短期升威三路徑
    3.長(zhǎng)效升威三路徑
    案例:三年九專“劉洪斌”行醫(yī)詐騙事件
    三、弱勢(shì)逆轉(zhuǎn)的ATC說(shuō)服法
    1.ATC說(shuō)服法是什么?
    2.為什么要這樣說(shuō)?
    3.三步曲應(yīng)用舉例
    討論:如果情侶父母不接受你,該如何有效說(shuō)服?
    四、處理異議的引用術(shù)
    1.公開(kāi)概括法
    2.典型事跡法
    3.格局資訊法
    4.更高權(quán)威法
    討論:如果你鎮(zhèn)不住某人,還想鎮(zhèn)住他,怎么辦?
    第六講:先主導(dǎo)理念再做說(shuō)服
    一、兩套理念引導(dǎo)邏輯,讓說(shuō)服無(wú)往不利
    1.理念三問(wèn)
    2.好產(chǎn)品都在售理念
    3.如何重塑對(duì)方理念
    4.兩套理念引導(dǎo)邏輯
    案例:寶潔系和各大汽車品牌的理念之爭(zhēng)
    二、善挖動(dòng)機(jī),為別人接納你找一個(gè)理由
    1.動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn):插隊(duì)測(cè)試
    2.動(dòng)機(jī)挖掘:FAB說(shuō)服法
    演練:分場(chǎng)景用FAB說(shuō)服法把東西賣出去
    第七講:先照顧情緒再做說(shuō)服
    一、當(dāng)對(duì)方有情緒,四招平復(fù)他
    1.認(rèn)同動(dòng)機(jī)再模擬引導(dǎo)
    2.同步情緒再轉(zhuǎn)移情緒
    3.放低對(duì)方重心再說(shuō)服
    4.懂反饋、換場(chǎng)景
    二、怎么善用情緒效應(yīng)法帶動(dòng)情緒?
    1.坦誠(chéng)帶動(dòng)效仿
    2.堅(jiān)定帶動(dòng)信任
    3.感覺(jué)帶動(dòng)聯(lián)想
    三、運(yùn)用這五招動(dòng)之以情,讓不想答應(yīng)的也答應(yīng)
    1.語(yǔ)氣如何調(diào)整?
    2.情緒如何鋪墊?
    3.事實(shí)如何走心?
    4.情景如何設(shè)定?
    5.道具如何配合?
    視頻拆解:《趙剛說(shuō)服國(guó)民黨俘虜兵》第一段和《裸婚時(shí)代》
    第八講:先利害驅(qū)動(dòng)再做說(shuō)服
    一、予之以利六維度
    1.多維價(jià)值塑造
    2.降低風(fēng)險(xiǎn)感受
    3.具體利益呈現(xiàn)
    4.巧借第三方見(jiàn)證
    5.贈(zèng)品或優(yōu)惠機(jī)會(huì)
    6.額外的增值優(yōu)勢(shì)
    視頻拆解:《趙剛說(shuō)服國(guó)民黨俘虜兵》第二段
    二、詳解FABEA利益說(shuō)服模型
    1.方法釋義
    2.應(yīng)用舉例
    3.注意事項(xiàng)
    討論:賣家具、賣電腦、賣廚具,面對(duì)不同人,分別怎么說(shuō)服?
    三、危機(jī)說(shuō)服六維度
    1.制造共同敵人團(tuán)結(jié)對(duì)方
    2.制造對(duì)方問(wèn)題拉攏對(duì)方
    3.制造對(duì)方將要錯(cuò)失之勢(shì)
    4.制造競(jìng)爭(zhēng)氛圍
    5.制造稀缺緊迫
    6.制造限制特權(quán)
    視頻拆解:《趙剛說(shuō)服國(guó)民黨俘虜兵》第三段
    四、激發(fā)行動(dòng)的魔鬼公式
    討論:不缺貨的情況如何讓人高價(jià)搶購(gòu)?
    第九講:先借勢(shì)造勢(shì)再做說(shuō)服
    一、善借情景驅(qū)動(dòng)人,你需要修煉的情景說(shuō)服力
    1.預(yù)設(shè)情景探知法
    2.營(yíng)造情景暗示法
    3.情景驅(qū)動(dòng)三板斧
    討論:談采購(gòu)合作時(shí),如何通過(guò)營(yíng)造情景給對(duì)方施加壓力?
    二、善借資訊影響人,你不得不懂的資訊談判力
    1.資訊的三重價(jià)值
    2.人對(duì)不確定有四種反映
    3.提升資訊談判力的五個(gè)建議
    案例:空城計(jì)與當(dāng)今的資本市場(chǎng)
    第十講:先抓潛意識(shí)再做說(shuō)服
    一、善用遺漏信息和模糊表達(dá),輕松說(shuō)服對(duì)方的潛意識(shí)
    1.遺漏信息結(jié)合模糊表達(dá),讓對(duì)方自動(dòng)補(bǔ)充更多
    2.遺漏信息在現(xiàn)實(shí)中的妙用,讓說(shuō)話更輕松
    3.遺漏信息以說(shuō)服他人的常用句式
    案例:“你懂的”、“此處省略1萬(wàn)字”為什么流行?
    表演:挑人表演“戴妃笑”
    二、善用嵌入式引用和情感心錨,讓人不知不覺(jué)被說(shuō)服
    1.嵌入式引用的五種套路
    2.安裝情緒心錨的三個(gè)關(guān)鍵
    案例:會(huì)議營(yíng)銷、總統(tǒng)演說(shuō)的心錨植入

    課程標(biāo)簽:商務(wù)演講、銷售演講、工作匯報(bào)、公眾演說(shuō)、銷售談判

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