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華為管理專家（變革領域）

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    1.構建生生不息的文化落地機制 2.鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 3.客戶驅動的戰略制定和執行機制 4.對準商業價值的流程與組織變革 5.利出一孔的績效與激勵機制 6.面向經營的項目管理 7.管理者素養
  • 邀請費用：
    40000元/天（參考價格）
能上能下的干部管理培訓課程大綱

2019-12-06 更新 418次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 中層管理
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    干部與人才管理
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    中高層管理者
  • 課程大綱

    1.華為干部管理的意義

    華為干部管理理念

    華為干部使命與責任

    干部選拔標準

    干部使用管理

    2.華為干部領導力轉身

    華為經理人反饋計劃（MFP）

    績效管理優化（PBC）

    繼任管理與人才轉身

    繼任管理的核心理念

    繼任計劃（SP）

    高層個人發展計劃（IDP）

    年度干部任用決策（AAD）

    3.研討答疑

    干部素質模型


    課程標簽：通用管理,中層管理

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