華為管理專家（變革領域）
呂遠洋
課程
降本增效的精益管理培訓課程大綱
2019-12-06 更新 718次瀏覽
一、精益思想
1.從精益制造到精益管理
2.精益思想核心解讀
3.精益管理的發(fā)展歷程
4.精益管理在各領域的應用
二、精益工具
1.方法改善講解：價值流、精益布局、自動化、一個流
2.團隊改善講解：創(chuàng)意功夫/3P/SGA/SDA
3.工具改善案例分析：ECRS/工序平衡
4.“四表一書表”單制作：時間觀察表、標準作業(yè)表、標準作業(yè)組合圖、工序能力表、作業(yè)指導書
三、精益組織
1.精益推進組設置、職能和定位
2.精益變革中的風險和應對方法
3.設計本企業(yè)精益規(guī)劃和推進路徑
4.精益文化建設措施
5.精益人才梯隊培養(yǎng)措施
6.精益項目管理應用：改善一周突破方法論
四、精益案例
1.華為變革路徑圖
2.華為精益之路
3.華為精益紀律和規(guī)劃
4.華為以客戶為中心的精益具體舉措
課程標簽：通用管理,管理技能
