呂遠洋
課程
華為文化與價值觀管理培訓課程大綱
2019-12-06 更新 646次瀏覽
第一部分：華為文化內核
華為成長的DNA：華為冰山模型、華為成長鐵三角
華為文化要做大公司，管理要做小公司：1個基礎、3個擺脫、4個濃縮、6個導向、8條規定
關鍵點解讀：以客戶為中心-以客戶為中心，是艱苦奮斗的方向
關鍵點解讀：以奮斗者為本-是驅動長期艱苦奮斗的活力源，是保持以客戶為中心的內在動力
關鍵點解讀：堅持長期艱苦奮斗-是實現以客戶為中心的手段和途徑
關鍵點解讀：堅持自我批判-是使核心心價值觀生生不息的內在機制
華為模板：奮斗者協議書、自我批判流程
華為案例：“奮斗者、燒不死的鳥是鳳凰、從泥坑里爬出的才是圣人、利出一孔、利出一孔、能上能下“真實案例呈現
第二部分：價值觀落地
解讀：華為價值觀服務戰略、融入業務
解讀：華為價值觀形成的背景
解讀：價值觀落地的路徑
解讀：價值觀傳承的手段和形式
案例：價值觀落地的方法和多樣化工具
課程標簽：企業戰略,企業文化
