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商務談判專家 資深企業管理和企業咨詢專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    1. 100萬字《商戰36計360法》。本課程為目前國內高校和培訓市場內填補空白的一門課程,專講如何在《孫子兵法》指導下實施商戰36計的謀略,每個計在今天有10種用法。可根據大學生、企業家、商家和公務員的需求量身定做,講一天至七天或系列講座; 2. 32萬字《企業精細化管理的必由之路——駕馭細節,走向成功》,本系列課程分為大學生、企……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
企業精細化管理的必由之路——駕馭細節,走向成功

2019-06-26 更新 573次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 精細化管理
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業 其他
  • 課程背景
    馬金山教授主講的《企業精細化管理的必由之路——駕馭細節,走向成功》為目前國內首開課程,因而受到廣泛關注和好評。 關注的理由在于:對于軍事家、企業家和商家來說,我們現在已經進入一個不僅戰略失誤要失敗,而且戰術失誤(包括細節)也要失敗的新時代。今天,在企業界和管理界,企業家和管理者對細節的關注,已經越來越重視,而細節的魅力也越來越顯現。席卷全球的金融危機導致的嚴酷的內外環境,把企業逼上了精細化管理之路。而駕馭細節,走向成功,就是企業精細化管理的必由之路。 今天,細節決定成敗已形成我們的共識。但細節究竟是什么?細節為什么能決定成敗?至今無人深究。馬金山對此進行了深究,并提出:細節能否象天氣預報那樣,可以超前發現?超前發現有沒有契機?細節能否創造?創造有沒有方法?抓住細節后,怎樣才能掌控細節走向成功,而不是滑向失敗?掌控細節走向成功有沒有方法?為了讓這三種創新建立在堅實的基礎上,馬金山又撰寫了創造性思維的十大原理和打造駕馭細節的十大基礎。 對于這一系列新問題的深究,馬金山形成了32萬字的書稿《細節案例——細節創新啟示錄》。該書以大量生動、翔實的細節案例,系統地闡述上述一系列問題。該書觀點新穎,見解獨到,是細節決定成敗這一重大命題研究的深入、發展和創新。該書稿一經推出,立即受到廣泛關注。國內6家出版社爭搶出版。經過慎重考慮,作者選擇了人民日報出版社。該書于2008年4月底出版,5月中旬推入市場。在兩個月內,首印被銷售一空;9月第二次印刷了,均受到廣大讀者的歡迎。 在此基礎上,馬金山教授根據自己多年的培訓經驗,形成了《企業精細化管理的必由之路——駕馭細節,走向成功》系列課程。該課程旁征博引,深入淺出。不僅使人耳目一新,而且給人以新的啟迪。 該課程一經推出,立即受到廣泛關注和好評。清華大學《中國企業卓越領導人高級研修班》、上海交通大學總裁班、西安建筑科技大學、武漢科技大學以及武鋼、沙鋼、中鋼集團天澄公司、中冶南方、中國國學院萃辰國學產業化聯盟等高等院校、大型企業和培訓機構紛紛前來,邀請馬金山教授講課100多場次。上海航天研究院技術基礎研究所指定將《細節案例——細節創新啟示錄》這本書,作為本單位100多名中國共產黨黨員學習科學發展觀的必讀參考書之一;中煤集團平朔公司購買了1500本,供全公司班組長以上干部學習,并邀請馬教授對600多名班組長和上千名機關干部培訓了4。5天,受到熱烈歡迎。
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    國有及民營企業家、企業高、中層管理干部,商家、營銷人員,政府高、中層管理干部、公務員,大專院校學生,以及追求卓越人生的各行業職業人士,包括企圖通過聽講能駕馭自己人生,掌控自己命運的人。
  • 課程大綱

    第一部分:
    前言:細節為王。
    西方有一句諺語,說:“魔鬼存在于細節。”其實,上帝也與細節同在。這正應了老子的一句話:“福兮禍所依,禍兮福所伏。”
    “細節為王”,這是英國的一句諺語。之所以稱之為王,是因為細節的一半是魔鬼,一半是上帝。是迎來禍客,迎來魔鬼,還是迎來福份,迎來上帝,在乎你的理念和態度。
    第二部分:
    模塊一:細節為什么能決定成敗
    一.細節為什么能決定政局的成敗
    二.細節為什么能決定戰爭的成敗
    三.細節為什么能決定外交的成敗
    四.細節為什么能決定事業與人生的成敗
    五.細節為什么能決定個人的生死存亡
    六.細節為什么能決定管理的成敗
    七.細節為什么能決定選聘的成敗
    八.細節為什么能決定商戰的成敗
    九.細節為什么能決定人際關系的成敗
    模塊二:細節究竟是什么——細節的十大屬性
    細節的屬性之一:體現一種察微知著的觀察能力
    細節的屬性之二:體現一種對事物的領悟能力(下略)
    模塊三:細節是可以超前發現的——超前發現細節的十大契機
    超前發現細節的契機之一:從政局的變化中發現細節
    超前發現細節的契機之二:從經濟的變化中發現細節
    超前發現細節的契機之三:從商戰或兵戰的變化中發現細節
    超前發現細節的契機之四:從外交的變化中發現細節
    超前發現細節的契機之五:從政策的變化中發現細節
    超前發現細節的契機之六:從突發的災難和事故中發現細節
    超前發現細節的契機之七:從氣候的變化中發現細節
    超前發現細節的契機之八:從重大的發明和發現中發現細節
    超前發現細節的契機之九:從冒出地平線上的新變化中發現細節
    超前發現細節的契機之十:從潛在的需求點上發現細節
    模塊四:細節是可以創造的——創造細節的十大方法
    創造細節的方法之一:無中生有法
    創造細節的方法之二:AB嫁接法——把梨和蘋果嫁接成梨蘋果
    創造細節的方法之三:化整為零法
    創造細節的方法之四:順藤摸瓜法
    創造細節的方法之五:旁逸斜出法
    創造細節的方法之六:逆向思維法
    創造細節的方法之七:系統思維法
    創造細節的方法之八:察微知著法(下略)
    模塊五:臨淵羨魚,不如退而結網——打造駕御細節的十大基礎
    打造駕御細節的基礎之一:培養自己的觀察能力
    打造駕御細節的基礎之二:培養自己的領悟能力(下略)
    模塊六:駕御細節,走向成功——駕御細節走向成功的十大要訣
    駕御細節走向成功的要訣之一:駕御細節,要膽大
    駕御細節走向成功的要訣之二:駕御細節,要心細
    駕御細節走向成功的要訣之三:駕御細節,從現在開始
    駕御細節走向成功的要訣之四:駕御細節,從小事做起,
    駕御細節走向成功的要訣之五:駕御細節,從底層做起
    駕御細節走向成功的要訣之六:駕御細節,從最簡單的事情做起
    模塊七:細節創新之源:創造性思維原理初探——創造性思維的十大原理
    創造性思維原理之一:打造自信力
    創造性思維原理之二:打造定向力(下略)
    模塊八:企業精細化管理的必由之路——駕馭細節,走向成功。(下略)

    課程標簽:商戰謀略 新常態下的創新性思維 戰略管理

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