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所屬領域
財務法律 > 財務審計
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適合行業
銀行證券行業 政府機關部門 教育培訓行業 通信行業 其他
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課程背景
傳統的內部審計角色是單位內部的“經濟警察”;而在新形勢下,要求內審人員更多地轉型為銀行內部咨詢師、內控設計師和風險管理專家等角色,從而對內部審計師隊伍的專業知識、業務技能、戰略感知、行業了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內部控制及審計理念出發,發現銀行運營管理及流程漏洞,在風險、問題未來臨之前,就預先指出制度的疏漏,幫助銀行完善內控與風險管理體系建立,避免更大的損失出現。
本課程從新的視角審視現代銀行內部審計操作的全部流程,通過對大量內控、內審項目的真實工作記錄進行提煉,結合培訓師實務經歷及內控咨詢服務的經驗,以案說法,讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現,啟發初學者掌握內審一般程序及方法,同時理解“兵無常勢、水無常形”,應針對不同項目靈活運用內控知識,讓參訓人員了解最新的內部審計理論、了解最新內部審計動態、掌握銀行主要業務審計方法,重新審視和重整自己的工作新的視角,解讀不同的審計技巧與應用;對已有一定經驗的內審人員提供更廣闊的思路和更深入的理解。
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課程目標
課程既注重理論,更關注實踐,希望給客戶提供科學、簡單又富于操作的培訓。幫助內審人員快速掌握內控內審相關方法及技巧;幫助銀行建立一支有效的、有戰斗力的內部審計團隊;跳出原來混亂無章的工作狀態、建立科學先進的內控審計流程和工作底稿;學會主要業務循環常見風險點和內控缺陷所在,在內審過程中快速找到問題及風險管理的關鍵,為銀行運營管理提出改善建議。
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課程時長
六天
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適合對象
銀行內部審計人員、稽核人員、合規人員、風險管理人員等
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課程大綱
專題一:商業銀行風險導向內部審計框架
一、商業銀行風險導向審計理念概述
二、商業銀行內部控制與風險管理框架
內部控制及風險管理的發展歷程
商業銀行內部控制及風險管理監管要求
構建商業銀行內部控制之關鍵因素
三、商業銀行內部審計職能定位與團隊建設
四、商業銀行內部審計流程與主要方法
內部審計組織與計劃
審計立項與授權
審計準備
初步調查
指導和開展內部審計
分析性程序及符合性測試
實質性測試及詳細審查
審計發現與建議
向董事會和高層管理者報告
審計意見整改與跟蹤
專題二:商業銀行內部審計實施
一、商業銀行整體層面內部審計實施
二、商業銀行支持性流程內部審計實施
預算管理要點與審計
成本費用要點與審計
采購管理要點與審計
基項目要點與審計
資產管理要點與審計
貨幣資金及單證管理的要點與審計
會計處理與財務報表編制的要點與審計
三、商業銀行核心經營業務內部審計實施
存款業務審計
貸款等授信業務(包括小貸業務審計)審計
柜面業務及支付結算業務審計
銀行卡業務審計
資金融通(交易)業務
四、商業銀行內部控制評價
五、審計報告的編制、提交與管理改進
課程標簽:財務法律、財務審計