馬楠
課程
《建筑施工企業三次經營四大盈利工具落地》課程大綱
2019-05-22 更新 543次瀏覽
第一部分新形勢下建筑市場走勢分析與經營管理策略
第一講新常態下建筑業形勢發展及經營管理策略
1．國家宏觀經濟分析與新型城鎮化發展戰略
2．中國建筑業發展趨勢及面臨的難得機遇
3．建筑施工企業生存的困境及面對的挑戰
4．建筑施工企業經營轉型重點和管理提升策略
第二講當前建筑業經營管理中的現狀與問題分析
1．當前建筑施工企業經營管理的現狀分析
2．建筑施工企業經營管理中存在的問題
3．建筑施工企業經營管理誤入的三大誤區
4.建筑施工企業成本失控的深層次原因分析
第三講建筑施工企業經營的必由之路——進入三次經營精細化管理時代
1．項目成本管理的目的——提升價值、創造利潤
2．房地產項目成本構成——全成本管理
3．項目成本管理的階段——全過程管理
4．項目成本管理的主體——全員管理
5．項目成本管理的方法——建立成本管理體系
6．項目成本管理的要點——成本的確定與控制
7．成本管理的發展趨勢——主動創造利潤
8．成本管理的指導思想——全過程精細化
【案例借鑒】三次經營精細化管理的標桿企業案例
第二部分建筑施工企業三次經營落地實戰
第四講建筑施工項目一次經營（投標報價階段）關鍵核心環節管控
1.新形勢下建筑施工項目投標報價總體策劃
2.工程量清單常見錯誤識別、分析及其應對
3.招標文件及合同霸王條款研究及應對策略
4.清單計價模式下合同評審與盈虧分析技巧
5.招標文件不利點轉換為商務報價機會對策
6.招標控制價編制原則及投標人投訴的對策
7.新形勢下應對招標文件與評標方法變化策略
8.清單招標中投標人投標報價編制方法及要點
9.清單招標中投標人投標報價策略及報價技巧
10.暫估材料單價與專業工程暫估價的招標建議
11.甲供材料、甲定乙供材料的報價技巧于對策
12.最低價中標下核心報價技巧應用與風險規避
13.工程量清單計價規范下招投標階段評標要點
14.合同簽約前的風險再次分析及風險防范對策
15.中標后的后續工作及施工合同內外交底要點
【案例借鑒】建筑施工項目一次經營實戰案例
第五講建筑施工項目二次經營（施工階段）關鍵核心環節管控
1.總包、分包合同精細化管理對策
2.工程預付款支付控制建議及對策
3.工程計量環節的過程控制及對策
4.安全文明施工費支付控制及對策
5.工程進度款支付控制建議及對策
6.期中價款結算的控制建議及對策
7.施工企業六類停工權的使用技巧
8.工程變更的過程跟蹤控制及對策
9.現場簽證的過程跟蹤控制及對策
10.工程索賠的過程跟蹤控制及對策
11.五類十四項價款調整跟蹤及對策
【案例借鑒】建筑施工項目二次經營實戰案例
第六講建筑施工項目三次經營（結算階段）關鍵核心環節管控
1．施工項目竣工結算常規與快速編制
2.五類十四項價款調整進入結算技巧
3.“不完全竣工結算”加速結算策略
4．應對發包人竣工結算多次審核策略
5．應對竣工結算審核與審計矛盾策略
6．發包人拒不簽認竣工結算文件對策
7．竣工結算中造價及合同爭議的處理
8．質量糾紛導致結算糾紛的處理對策
9．工程結算尾款支付及尾款清欠對策
10．質量保證金的管理與結清結算策略
【案例借鑒】建筑施工項目三次經營實戰案例
第三部分建筑施工企業四大盈利工具落地實戰
第七講承包商低價中標高價結算與盈利的機會分析
1.建筑施工項目經營虧損的原因分析
2．承包商低價中下高價結算機會分析
3．工程造價（成本）控制與盈利工具
【案例借鑒】承包商低價中標高價盈利實戰案例
第八講建筑施工企業四大盈利工具應用操作技巧
1.價款調整盈利工具操作要領與應用技巧
2.工程變更盈利工具操作要領與應用技巧
3.現場簽證盈利工具操作要領與應用技巧
4.施工索賠盈利工具操作要領與應用技巧
【案例借鑒】四大控制工具應用操作實戰案例
【專家師資】
馬楠：華北科技學院教授、工程造價與房地產研究室主任，結構碩士，國家注冊造價工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師。中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員、住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專家、中國建設工程造價管理協會專家委員會委員，中國招投標協會專家委員會委員，中國房地產及住宅研究會專家委員會專家、中國電力工程造價專業委員會理事，北京市政府招投標資深專家、北京市建設工程造價管理協會常務理事。華本城市地產研究院成本管理首席研究員。《建設工程工程量清單計價規范》、《建設項目全過程造價咨詢規程》、《工程造價術語》等國家規范標準起草組專家。國家建設部、人事部共同組織的全國注冊建筑類執業資格考試命題組專家。
研究領域及理論水平
馬楠教授多年來一直致力于研究國內外工程項目管理、建設項目投資與工程造價管理、房地產成本精細化控制、建設工程合同管理、工程招投標與采購、建設工程法務等領域的理論與實踐研究。先后起草了《建設工程工程量清單計價規范》、《建設工程造價術語》、《建設項目全過程造價咨詢規范》、《建設項目施工圖預算編制規范》等多部國家規范和標準。主編了全國注冊造價工程師考試教材及繼續教育教材《建設工程造價管理理論與實務》，近年來還編著了《工程估價》、《工程計量與計價》、《房地產開發項目成本管理》、《工程造價管理》、《建設工程經濟》、《建筑工程管理與實務》、《建設工程法規實務》等20多部著作，在國內外學術會議及核心期刊上發表論文60余篇，負責并參與完成了若干項國家及省部級科學研究項目20余項。
技術擅長及實踐能力
馬楠教授出身于建設工程項目現場管理一線，是從工程管理現場摸爬滾打出來的集工程技術、項目管理、造價及成本控制、合同與建設工程法務管理于一身的新一代精銳代表，從事建筑施工管理、項目投資管理、工程造價控制、房地產成本管理領域研究與實踐工作20多年，在此領域擁有深入的研究和系統化的解決方案，受聘于多家單位擔任專家顧問。他不再局限于工程技術層面的工程管理研究與培訓，更有實踐和操作高度，對建筑業單位和房地產開發企業的高層管理者與工程管理負責人，更具有指導意義與實用操作價值。為清華、北大等高校工程項目及建筑企業、房地產總裁班特邀教授，是國內少有的“產、學、研”復合型專家。
馬楠教授既具備扎實的理論知識又以其在該領域的豐富實戰經驗見長，能將理論與實踐合二為一，他針對我國房地產成本管理及工程造價控制當前的難點、熱點問題，提出了“全過程控制”、“精細化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造價控制先進理念，讓房地產企業及建筑施工企業老總和工程項目經理的思路豁然開闊，是國內少有的知名房地產成本精細化管理和造價控制咨詢專家。
服務過的部分客戶
1.政府部門：建設部政策研究中心、中國建筑業協會、中國房地產及住宅研究會、中國建設工程造價管理協會、中國電力工業聯合會、國家審計署、財政部財政投資評審中心、國家煙草專賣局、中國建材工業協會、遼寧省財政投資評審中心、重慶市兩江新區管委會、北京市、天津市、廣東省、浙江省、江蘇省等省市建設主管部門；
2.房地產單位：龍湖地產、中海地產、合生創展、富力地產、美林控股、青島城建、北京天鴻、融僑集團、金地集團、中鐵置地、北京中遠地產、北京首創置業、華夏幸福基業、新華聯地產、海爾地產、廈門特房等；
3.建設單位：解放軍總裝備部、國家電網公司、中國大唐集團、中國國電集團、內蒙古電力集團、中國建設銀行、中海油、中石油、中石化、大慶油田、中國一汽、中國廣東核電、深圳地鐵三號線項目、福清核電項目、中國工程物理研究院、中國農業科學研究院、首都機場集團、中國建材工業集團、中國神華集團等、深圳城投、重慶城投、海口城投、昆山城投、新汶煤業、中國南方航空；
4.施工企業：中國建筑總公司、中建一局、中建二局、中建八局、中建裝飾集團、深圳海外裝飾建團、北京城建集團、北京建工集團、南通總承包、中國新興建設、中國鐵建、中冶建、中國航空港建設、首鋼建設、山東天元建設、山西四建、廣西五建、河南一建、河北建工集團、黑龍江建工集團、中國核工業建設集團、威海國際合作工程公司等。
授課特色及品牌課程：
馬楠教授被聘為《工程造價名家講壇》首席教授、建設部政策研究中心特聘專家、百銳地產大講堂成本首席講師、博志成地產研究院首席教授。他的課程重點突出，高屋建瓴、邏輯縝密，思路清晰，深入淺出、生動實用、風趣幽默、方法獨到，針對和實效性及強，是倍受廣大建筑業企業、房地產業經理人所喜愛的實戰派專家。培訓過數百家建筑業企業、房地產企業的高層管理人員。
【聯系方式】
聯系郵箱：manan126@126.com聯系電話：13911967753 QQ：923323602
名家講壇：https://mjjt.fwxgx.com/lecturer/index
馬楠專欄：https://szzj.fwxgx.com/yuekanlist.aspx?MagId=&parentid=95&classid=127
課程標簽：企業戰略、商業模式
