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今天看一個產業有沒有潛力，就看它離互聯網有多遠。能夠真正用互聯網思維重構的企業，才可能真正贏得未來。馬云曾經說：企業再不系統地學習互聯網思維，再不系統的學習如何讓互聯網思維落地，你的企業未來五年將是死路一條。 小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優衣庫、三只松鼠、泡否等具備互聯網思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內，就瘋狂地蠶食了傳統行業經營者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。 這是一個瘋狂的時代，這是一個顛覆的時代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，銀行存款業務被余額寶顛覆了，移動電信聯通三巨頭的短信彩信業務一夜之間被小小的微信給顛覆了...曾經那些不可一世的巨頭們一個接一個的倒下，這個世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫，被顛覆。 互聯網跨界者越來越多，成功者不勝枚舉，新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢在各行各業中愈演愈烈。未來將不存在互聯網企業之說，因為能夠在這場洗禮和變革中生存下來的或者本身就是互聯網企業，或者就是那些已經成功學到了互聯網思維，注入了互聯網基因的傳統企業?？梢钥隙ǖ恼f，你不去學習，你不敢跨界，就有人跨過來打劫，未來十年，是一個海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會遍布各個領域，一切都在經歷一個推倒重來的過程。

1、讓學員了解到“互聯網時代商業環境的顛覆驟變”，了解“新商業的核心精髓”，了解“互聯網的道、法、術、器” 2、讓學員了解“互聯網經濟的核心特征”，了解互聯網經濟的本質。 3、讓學員了解“互聯網的核心要義”和互聯網的九大思維模式。 4、讓學員了解“第四次浪潮：移動互聯網的發展特征及趨勢”。 5、讓學員了解“移動互聯網思維”及移動互聯網時代的六大商業模式。

兩天

企業董事長、總經理、CEO等企業決策層 市場總監、企劃總監、營銷總監、銷售經理等企業中高層管理者 對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人 互聯網與移動互聯網創業者

開篇：互聯網時代、互聯網顛覆視頻

第一部分：移動互聯網時代商業環境的嬗變

1、商業環境的免費、顛覆與跨界打劫

2、深刻認知互聯網時代的商業內核

3、企業互聯網化的四重境界

4、互聯網的“道、法、術、器”

第二部分：互聯網經濟的特征總結

1、互聯網消滅信息的不對稱

2、互聯網的兩大主題：開放和顛覆

3、互聯網的兩大內涵：去中心化、去中介化

4、互聯網的本質：鏈接

5、互聯網的核心：用戶、用戶思維

6、互聯網的經濟特征：共享經濟

案例：共享經濟鼻祖Uber、Airbnb

7、互連互通時代的其它新經濟特征概括

a自下而上、b速度為王、c互聯網經濟的三大規律

第三部分：互聯網思維的核心機理

1、思辨互聯網思維

互聯網的核心：技術規律和經濟規律

2、互聯網的“九大思維模式”

價值鏈：用戶思維與大數據思維；

產業鏈：跨界思維

研發與生產：迭代思維、極致思維與簡約思維

戰略與商業模式：平臺思維；

售后客服：社會化思維與流量思維

第四部分：移動互聯網的發展特征與趨勢

1、第四次浪潮：移動互聯網浪潮

WEB3.0時代，自下而上的聚合

2、移動互聯網的發展特征與趨勢

永遠在線（云）、隨時互動（碎片化）

移動互聯的SoLoMoGlo（社交化、本地化、移動化、全球化）

3、移動互聯網的三大分支

移動電商、在線教育、移動新媒體

第五部分：移動互聯網時代的新思維和商業模式

1、移動互聯網的5F思維和10大法則

5F思維：碎片思維、快一步思維、第一思維、焦點思維、粉絲思維

10大法則：傾聽我、全渠道一致體驗、價值觀、參與感、讓我尖叫、

快速迭代、給我想要、個性化、少就是多、高效

2、移動互聯網時代的營銷轉變

從AIDMA模式到AISAS模式的轉變

3、企業商業模式的頂層設計

商業模式創新的路徑

商業模式設計的關鍵點

4、移動互聯網時代的六大商業模式

工具+社群+商業；長尾型；跨界；免費；O2O；平臺型

5、商業模式創新的四大鉆石法則

改變收入模式、改變企業模式、改變產業模式、改變技術模式

案例：國際知名電鉆企業喜利得(Hilti)；谷歌收購安卓、IMB由硬到軟；亞馬遜產業鏈延伸；云計算和3D打印的技術創新

6、頭腦風暴：結合自己的行業和公司，用商業新思維思考如何重構？

課程標簽：企業戰略,互聯網思維