九九精品视频在线观看-九九精品视频在线观看九九-九九精品在线观看-九九精品在线视频-在线观看 国产-在线观看91精品国产入口

企業(yè)戰(zhàn)略 > 戰(zhàn)略規(guī)劃

酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè)

農(nóng)村電子商務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲，也是縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要抓手。同時(shí)也是非常契合國(guó)務(wù)院提出的雙創(chuàng)戰(zhàn)略——大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。是激活我國(guó)龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，與挖掘縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支點(diǎn)，潛力無限，想象空間無限。 2015年10月14日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議認(rèn)為，通過大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，加快農(nóng)村電商發(fā)展，把實(shí)體店與電商有機(jī)結(jié)合，使實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生疊加效應(yīng)，有利于促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需，推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。 部署加快發(fā)展農(nóng)村電商，通過壯大新業(yè)態(tài)促消費(fèi)惠民生；確定促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的措施，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。鼓勵(lì)社會(huì)資本等各類主體建設(shè)涉農(nóng)電商平臺(tái)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場(chǎng)，在促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)的同時(shí)為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。大力培養(yǎng)農(nóng)村電商人才，鼓勵(lì)通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。 要加大農(nóng)村電商政策扶持。對(duì)符合條件的給予擔(dān)保貸款及貼息。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新網(wǎng)上支付、供應(yīng)鏈貸款等產(chǎn)品，加大對(duì)電商創(chuàng)業(yè)的信貸支持。讓億萬農(nóng)民通過“觸網(wǎng)”走上“雙創(chuàng)”新舞臺(tái)。

1、從戰(zhàn)略到策略到技巧，從宏觀到中觀到微觀，全面解讀“農(nóng)村電商”的發(fā)展路徑、發(fā)展模式、發(fā)展趨勢(shì)特征。 2、聚焦“農(nóng)村電商”的十五大核心問題，給予清晰的解決思路，讓學(xué)員明了這些問題背后顯性與隱形的答案。 3、從洞察風(fēng)口、模式與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（農(nóng)村電商的頂層設(shè)計(jì)）到政府角色定位與能力，再到市場(chǎng)管理進(jìn)化、品牌打造與渠道建設(shè)，最后到規(guī)則與步驟設(shè)計(jì)、最佳路徑的探索等。 4、可以系統(tǒng)的了解我們目前農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)律經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，激發(fā)適合本區(qū)域的電商發(fā)展新路子。 5、讓相關(guān)從事以“農(nóng)產(chǎn)品上行”的企業(yè)弄夠找到開拓農(nóng)村市場(chǎng)與電子商務(wù)相結(jié)合的新思路、新方法和新模式。

兩天

縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)等政府相關(guān)對(duì)口部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員 致力于農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的、產(chǎn)業(yè)鏈上的各種企業(yè) 致力于農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)人員（年輕人創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)） 針對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的學(xué)習(xí)者、了解者和欲創(chuàng)業(yè)者

開篇：電商時(shí)代、農(nóng)村淘寶、京東下鄉(xiāng)等視頻

案例：勵(lì)志橙-褚橙的崛起

回歸商業(yè)的本質(zhì)

聚焦問題一：洞察風(fēng)口>>>

中國(guó)電子商務(wù)的高紅利期已結(jié)束，藍(lán)海在農(nóng)村

1、從國(guó)家戰(zhàn)略解讀農(nóng)村電商發(fā)展

2、農(nóng)村網(wǎng)購市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力

3、“阿里村淘”與“京東下鄉(xiāng)”，發(fā)力農(nóng)村市場(chǎng)

聚焦問題二：價(jià)值改變>>>

互聯(lián)網(wǎng)+如何改變了農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈

1、從波特的價(jià)值鏈到“互聯(lián)網(wǎng)+的價(jià)值鏈”

2、我國(guó)現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品流通體系示意圖

3、從傳統(tǒng)電商價(jià)值鏈到“新型高效的農(nóng)村電商價(jià)值鏈”

聚焦問題三：模式設(shè)計(jì)>>>

農(nóng)村電商的模式如何設(shè)計(jì)？

1、中國(guó)目前的16種農(nóng)村電商模式

2、農(nóng)村電商的頂層設(shè)計(jì)

3、農(nóng)村電商的模式參與與設(shè)定

聚焦問題四：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)>>>

三種戰(zhàn)略的戰(zhàn)略性選擇

案例：一個(gè)奇異果如何碾壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

1、農(nóng)產(chǎn)品的三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略-聚焦戰(zhàn)略-差異化戰(zhàn)略

2、縣域電商戰(zhàn)略制定的考慮因素

縣域的優(yōu)劣勢(shì)-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和威脅-SWOT-目標(biāo)與期望

聚焦問題五：層次劃分>>>

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）的層次如何劃分？

1、互聯(lián)網(wǎng)+改變企業(yè)的四個(gè)層面

運(yùn)營(yíng)-產(chǎn)品-戰(zhàn)略-管理

2、不是所有產(chǎn)業(yè)都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆

3、互聯(lián)網(wǎng)的八度

聚焦問題六：生態(tài)建設(shè)>>>

共榮共生的生態(tài)體系如何建立？

1、他山之石系列

第一、遂昌模式：走平臺(tái)化道路

第二、成縣模式：走資源整合道路

第三、通榆模式：走品牌化之路

2、農(nóng)村電商的三大必須：公信力、品牌化、差異化

3、農(nóng)村電商生態(tài)系統(tǒng)：從理念到實(shí)踐

農(nóng)村電商的“絡(luò)-肺-腎-腿-心-腦”

農(nóng)村電商的“魂-手-肝-血-心-膚”

4、縣域電商的四維度觀點(diǎn)

模式-推動(dòng)-培訓(xùn)-優(yōu)惠政策

聚焦問題七：政府定位>>>

政府部門如何做好角色定位和規(guī)劃

1、農(nóng)村電商的政府定位（一）

引路人-風(fēng)向雞-導(dǎo)火索-母雞婆

催化師-引窩蛋-九八佬-試金石

協(xié)調(diào)員-大媽咪-記錄員-框架師

2、步子如何邁？

定目標(biāo)-做扶持-有服務(wù)

3、農(nóng)村電商的頂層設(shè)計(jì)和創(chuàng)新之道

書記主動(dòng)-政府推動(dòng)-市場(chǎng)促動(dòng)-企業(yè)聯(lián)動(dòng)

協(xié)同互動(dòng)-典型帶動(dòng)-協(xié)會(huì)引動(dòng)-全員發(fā)動(dòng)

聚焦問題八：能力提升>>>

需要提升什么能力，怎么提升能力，提升誰的能力

1、農(nóng)村電商能力提升：政策的理解力-互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力-模式的識(shí)別能力。

2、電商人才從哪里來？

3、農(nóng)村電商的創(chuàng)新之道

聚焦問題九：品牌打造>>>

如何打造農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的品牌

1、農(nóng)村電商品牌化的進(jìn)程

2、農(nóng)村電商品牌支撐要素

聚焦問題十：渠道建設(shè)>>>

如何建立農(nóng)村電商的新型渠道

1、渠道的類型：從B2C到自媒體

2、渠道如何建設(shè)：從建媒體到抓天使

聚焦問題十一：管理進(jìn)化>>>

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，對(duì)管理方法是否發(fā)生變化

案例：雷神電腦——企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化

韓都衣舍——互聯(lián)網(wǎng)品牌組織結(jié)構(gòu)的奧秘

1、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理工具

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理思路進(jìn)化

3、政府和企業(yè)的管理進(jìn)化

聚焦問題十二：規(guī)則適用>>>

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有哪些規(guī)則需要去把握

1、需要掌握的“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的六大法則”

聚焦問題十三：步驟設(shè)定>>>

一個(gè)電商項(xiàng)目如何逐步啟動(dòng)

1、互聯(lián)網(wǎng)+的十步演進(jìn)

2、互聯(lián)網(wǎng)+思維普及案例：真龍書院海天互聯(lián)網(wǎng)

聚焦問題十四：最佳方式>>>

讓低成本的精益創(chuàng)業(yè)成為方法

1、MVP：貴賓式最小化可行產(chǎn)品

案例：Zappos、Dropbox、HelloFresh、Groupon

聚焦問題十五：變革發(fā)生>>>

讓“互聯(lián)網(wǎng)+”改革成為可能

1、互聯(lián)網(wǎng)+敏捷變革的4個(gè)原則

2、足夠的互聯(lián)網(wǎng)化緊迫意識(shí)

3、堅(jiān)強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型梯隊(duì)

4、網(wǎng)絡(luò)狀雙運(yùn)行系統(tǒng)

課程標(biāo)簽：企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃