馬詩敏:資源與知源的加權(quán)等式
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- 來源:中華名師網(wǎng)
- 2017-11-16
高級培訓師、影響力培訓專家
有人的地方就有江湖,資源在社會各大階層中呈現(xiàn)正態(tài)分布,社會層次越高,占據(jù)的資源越多,從類別上劃分,可分為人脈資源和財富資源。
人脈資源有多重要?
近期,馬云拍《功守道》,主題曲有王菲助唱,高曉松譜曲,半個娛樂圈當紅明星來助演。雙11晚會,陣容比CCTV春晚龐大奢華……成功人士人脈鏈條長度,超乎想象。
人脈就是錢脈的定義,被廣泛認知。
我有一位在外服FESCO公司任職的閨蜜,她的口頭禪是,“人的一生需要三位朋友,第一位朋友是醫(yī)生,漫漫人生路生老病死是常態(tài),醫(yī)生朋友常常能夠給出定心丸和藥到病除的神方;第二位朋友是律師,職涯發(fā)展難免有遭遇糾紛的時候,依托法律維權(quán)需要專家型朋友;第三位朋友是獵頭,先后伯樂而后有千里馬,牽橋引線人常常以貴人的身份存在”,閨蜜的主要工作是在職場上獵“人”,人生三友論不一定是真理,但有一定參考意義。
從人脈資源角度分析,一個人的力量是有限的,近朱者赤近墨者黑,根據(jù)同類人效應(yīng),只有自己變優(yōu)秀了,朋友圈子的層次才會如芝麻開花節(jié)節(jié)高。
對于營銷型思維讀者而言,世界銷售大王喬吉拉德總結(jié)出的250定律,不正也說明,利用人脈轉(zhuǎn)介紹,是營銷取得成功的關(guān)鍵!
有了人脈資源,那么,還需要財富資源嗎?
擁有人脈,沒有財富積累,瞬間實現(xiàn)爆發(fā)式成功頗具難度。人際關(guān)系是一個有限額的信用卡,一旦刷爆,便再也無法預支,而且,透支的額度總是需要償還的。
不爭的現(xiàn)實是,含著金鑰匙長大的人在社會上更容易出人頭地,無需為柴米油鹽醬醋茶而擔憂,擁有更多的時間去探索未來,便是搶占先機。李嘉誠的每一位兒子一誕生,便擁有一張億元保單,從呱呱墜地的那一刻,已是億萬富翁,這是打工一輩子無法企及的財富。擁有足夠的資本金,站得高自然望得遠,自然擁有更大勝算。
新時代,擁有人脈和財富資源,是否已經(jīng)足夠呢?
細心的您是否發(fā)現(xiàn),十年來,金字塔尖上的商界企業(yè)家特質(zhì)發(fā)生了巨大變化。80年代,社會主流輿論認為,人多力量大,企業(yè)家們集結(jié)社會資源,抱團打天下。90年代,人有多大膽,地有多大產(chǎn),果敢下海,就能賺得盆滿缽滿。到了21世紀,中國走進知識型社會,風投關(guān)注的領(lǐng)域轉(zhuǎn)化成為“科技”、“互聯(lián)網(wǎng)模式”,“創(chuàng)新”成為熱搜關(guān)鍵詞,全球發(fā)達國家競相打造智慧城市。走進新時代,哲學家培根說的那句名言“知識就是力量”倍有份量。
研究數(shù)據(jù)顯示,世界500強企業(yè)家,高學歷的比重不斷提升,李彥宏、馬化騰、李開復、劉強東、黃光裕、丁磊等首屈一指的企業(yè)家,都是非常有智慧的管理者。
李彥宏1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位,他是技術(shù)控,百度最初的搜索算法就是他開發(fā)出來的。馬化騰,畢業(yè)于深圳大學計算機系,他親手創(chuàng)辦的騰訊公司影響了幾代人。李開復獲哥倫比亞大學計算機學士學位,1988年獲卡內(nèi)基梅隆大學計算機學博士學位,1998年,李開復加盟微軟公司,并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院。京東商城CEO劉強東、國美電器前主席黃光裕畢業(yè)于中國人民大學。丁磊,畢業(yè)于電子科技大學,于1997年6月創(chuàng)立網(wǎng)易公司。現(xiàn)代主流的企業(yè)大鱷,學歷背景固然重要,但更重要的是,成功的企業(yè)家們善于將知識轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力,有想法、有創(chuàng)意、有主見、有行動力,他們擁有的不僅僅是資源,還有“知”源。
什么是“知”源?
“知”是指淵博的知識,“源”是指足夠豐富的資訊。新時代,只有掌握豐富的知識和信息,才能對時代發(fā)展有準確的定位,并且對社會需求和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系作出準確的論斷。
2015年后,中國發(fā)展閃電快,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算被引進生活圈,新聞事件曝光來得快、去得快,而且,泛自媒體化的營銷模式,推著時代不斷前行。
企業(yè)家一直在賣過去的產(chǎn)品,固步自封,必然慘遭淘汰,比如諾基亞、柯達……今天的新聞媒體都在瘋傳《別了!日本東芝》新聞,擁有142年歷史的東芝,從以鐘表起家,到生產(chǎn)電燈泡,到日本第一家國產(chǎn)電冰箱、洗衣機、微波爐、吸塵器、電飯煲……到如今變賣醫(yī)療器械、白色家電、電梯,甚至連核心業(yè)務(wù)半導體也出售,PC業(yè)務(wù)據(jù)說也站不住腳了。現(xiàn)在東芝的主題曲就是賣!賣!賣!
如果一直在賣現(xiàn)在的產(chǎn)品,很快就會被競爭對手反超,比如HTC、三星。盛名之下其實難副,神戶制鋼、日產(chǎn)汽車、三菱、高田等企業(yè)相繼進入造價丑聞,這些以高品質(zhì)著稱的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略似乎出了問題,沒有遠慮,必有近憂,陷入惡性循環(huán)造成多諾米骨牌效應(yīng)是非常恐怖的事情!
如果賣挖掘未來需求產(chǎn)品,將會獲得萬里鵬程,比如蘋果、華為、騰訊、百度。為什么很多企業(yè)家砸重金研究人工智能、量子力學,因為它們是中國2025的標配,科技改變未來,第四次工業(yè)革命與蒸汽機革命、電力革命和互聯(lián)網(wǎng)革命一樣,勢頭迅猛,無法阻擋。
書本的知識是底蘊,它能幫助我們走得更遠,而現(xiàn)實生活中的知識、新聞、經(jīng)歷為我們帶來的智慧,能夠讓我們走得更好。時代變了,學歷屬于過去,沉湎于211、985卻不去調(diào)動一切可以調(diào)動的資源,顯然是吃青春飯的啃老族。反過來,一味地搞關(guān)系,不用心學習知識,閱讀資訊,無異于閉門造車,結(jié)局必然吃閉門羹。
綜上所述,有了“知”源,再整合資源,1加1加權(quán)等式上,等于號的右端才可能是成功。