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高級管理類講師

  • 擅長領域：
  • 主講課程：
    《運營管控》、《狼性團隊》、《卓越團隊執行力》、《管理者五項修煉系統（5大模塊）》 《企業文化落地》、《結果導向》、《客戶價值》、《團隊選、用、育、留》、《冠軍團隊復制》
  • 邀請費用：
    0元/天（參考價格）
管理五項修煉系統之做戰略人力資源

2019-06-10 更新 504次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 培訓體系
  • 適合行業
    生產制造行業 政府機關部門 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    你還在為企業的績效管理較勁腦汁嗎？ 你還在為企業留不住優秀人才而夜不能寐嗎？ 你還在為企業沒有高效能團隊而望塵莫及嗎？ 你還在為企業沒有精兵強將而黯然傷神嗎？ 員工進入公司后自由生長，做事成長靠自覺，甚至自生自滅， 中層不作為，員工等、靠、要。新員工更是受老員工的影響…… 除了利益驅動外，沒有用文化與成長機制讓員工進化成“狼”。
  • 課程目標
    《戰略HR管理模式特訓營》將給您： 戰略人力資源管理體系將戰略、機制與企業文化融入到傳統的人力資源管理中，幫助企業建立基礎的管理平臺，以實現企業的戰略目標。 通過教練式實戰操練徹底洞穿企業管理中所遇到的困局，幫助企業家解決人力資源需求計劃。從選人、用人、育人、留人四個維度解決人才困局。 非hr的hr管理學習。用通俗易懂的理念，易操作的工具讓公司總裁和各直線部門的負責人都成為“制造人財的專家”，把本部門的人力資源發揮出更大效能，有效激發員工的積極性，提升團隊的整體績效。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    總裁及中高層
  • 課程大綱

    課程大綱
    體系化——系統的知識體系
    工具化——實操實戰的流程工具
    落地化——日常管理工具落地
    權威性——科學的數據分析及戰略HR規劃
    《戰略HR管理模式特訓營》課程要點
    a.戰略如何通過人力資源來實現
    b.全面戰略績效管理系統（上）
    c.考核通關
    a.全面戰略績效管理系統（下）
    b.建立基于市場、業績、能力的薪酬體系
    a.戰略人力資源
    （1）-招聘是文化認同的開始
    b.戰略人力資源
    （2）錄用—建立契約精神
    （3）培訓—把員工成長放在首位

    課程標簽：企業文化、團隊建設

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  • 您的企業想培訓什么課題？有多少人參加？培訓人員層次？

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