表達你對員工的信心
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- 來源：中華名師網
- 2019-06-06
自信的員工工作起來更有效率，他們對自己、對工作、對工作環境和自身的價值都感覺甚好，因此，更愿意留在使他們充滿自信的崗位上。雇員的信心來自于兩個方面：外部和內部。你作為員工的領導者和其工作環境的主宰者，對這兩個源泉有著重要的影響。
信心的外部源泉包括你與團隊成員的私人關系，你要有意識或無意識地明確表達出你的感情，如果你對某員工充滿信任，把它表達出來不失為明智之舉。告訴員工你信任他們，相信他的能力，并且尊重他。僅僅告訴他你對他是有信心的也會帶來巨大的影響。員工都很想知道自己在上司心目中的形象，因為這會影響到他現在和今后的職業定位，這也會影響到他對自己的感覺。其他外部影響就是同事，除上司之外的其他管理人員、客戶、供貨商以及其他公司的同行。
為建立員工的信心，你可以寫封感謝信給他，表達通過客戶和供貨商了解到的對他的信心，如有可能，你還可以讓滿意的客戶寫封信，這樣你與員工就有更多的東西交流。
在組織內部互相交流對彼此的信心和贊賞還有很多種方式，有時我們之所以取得成績就是因為得到公司其他人的支持，我們認為這種支持是應該的，是嗎？我們一直不停地工作下去，很少花時間去表達對那些幫助我們成功的員工的信心，什么時候你會最終召開一個員工會議來交流各自對彼此的信任呢。
標簽：戰略規劃 | 資產經營 | 執行力
