實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家
創(chuàng)建全能型供電所目標(biāo)和要領(lǐng)
為什么要建設(shè)全能型供電所
公司戰(zhàn)略
行業(yè)形勢
企業(yè)轉(zhuǎn)型
總體目標(biāo)
供電所人力、物力、精力、財(cái)力投入要加大
關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,健全激勵約束機(jī)制要強(qiáng)化
提高配電網(wǎng)供電保障能力和供電所基礎(chǔ)設(shè)施、人員技能、供電質(zhì)量、班組對標(biāo)、服務(wù)水平等明顯提升。
要領(lǐng)
基礎(chǔ)管理
人力資源管理
安全管理
運(yùn)維檢修管理
營銷服務(wù)
依法治企
供電所現(xiàn)狀分析及提升措施
現(xiàn)狀分析
管理中存在的問題
服務(wù)中存在的問題
提升舉措
（1）固基礎(chǔ)
1）固全能型建設(shè)基礎(chǔ)
2）固安全管理基礎(chǔ)
3）固電網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)
4）固班組對標(biāo)基礎(chǔ)
（2）強(qiáng)素質(zhì)
1）強(qiáng)業(yè)務(wù)技能素質(zhì)
2）強(qiáng)對標(biāo)管控素質(zhì)
3）強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)
4）強(qiáng)新型業(yè)務(wù)素質(zhì)
（3）促提升
1）促班組對標(biāo)成績提升
2）促綜合管理水平提升
第三節(jié)全能型供電所建設(shè)的步驟和各階段任務(wù)
動員部署階段
組織學(xué)習(xí)供電所建設(shè)方案
組織相關(guān)培訓(xùn)
組織參觀標(biāo)桿供電所
任務(wù)分解，詳細(xì)下發(fā)
做好思想動員與準(zhǔn)備
準(zhǔn)備好相關(guān)人，財(cái)，物
組織實(shí)施階段
（1）研究提升方向
（2）明確提升目標(biāo)和工作計(jì)劃
（3）落實(shí)提升措施,確保整體效果
總結(jié)評估階段
自查自檢
總結(jié)分析
提煉經(jīng)驗(yàn)
做好交流
應(yīng)用推廣
課程標(biāo)簽：管理技能丨目標(biāo)管理丨領(lǐng)導(dǎo)力
