2019-03-28 更新 512次瀏覽
第一部分QC活動的概況
引言——管理在企業中的作用(田忌賽馬的啟示)
1、QC小組概述
2、QC小組的組建
3、QC小組活動
4、QC小組活動成果
5、QC小組活動成果的評審與激勵
6、質量數據的鑒別和提取
第二部分QC質量管理活動中老七種工具的使用技術及應用
2、層別法
3、調查表法
4、柏拉圖法
5、因果圖法
6、相關圖法
7、直方圖法
8、控制圖法
第三部分QC質量管理活動中新七種工具的使用技術及應用
1、頭腦風暴法
2、系統圖(樹圖)
3、過程決策分析圖(PDPC法)
4、網絡圖(箭條圖、CPM關鍵路徑法)
5、矩陣圖
6、親和圖(KJ法或A型圖解法)
7、關聯圖
第四部分QC發布的技巧與要領
發布稿的撰寫
發布時注意事項
發布形式的選擇和注意事項
如何提高發布效果
注:可以根據客戶的需求,組織個性化的培訓,具體按客戶要求執行。
課程標簽:管理技能丨目標管理丨領導力