苗健
課程
EAP員工幫助計劃培訓課程大綱
2019-09-09 更新 866次瀏覽
一、EAP概述
心理健康與員工工作熱情的相關性
中國人的壓力現狀解析，壓力來源以及壓力處理方式的變化及對組織的要求
目前企業面臨的焦點問題
EAP項目實施后的預期收益
認識EAP
貫徹人文關懷的理念
項目實施目標的設定
項目實施步驟：五步驟
二、企業的需求：關系到目標的設定
1.進行雇傭前測評
2.提高員工績效
3.減少曠工和員工流失，提高員工忠誠度
4.降低工傷和事故
5.正確處理職場意外事故，降低企業損失
6.幫助企業平穩的度過人事變動的特殊時期（如并購、重組、裁員等）
7.提供跨文化適應服務，幫助不同文化背景的員工更好的溝通合作
8.提升企業人文關懷形象，增加員工歸屬感
9.節約成本
三、EAP項目實施的流程
1、向專門的機構購買服務
2、工會與有關機構合作
3、組織內部成立相應員工心理幫助機構
4、如需外聘專家的注意事項
5、合同的制定
http://www.5iweb.net.cn/kecheng/1zysy/
課程標簽：職業素養,壓力管理
