繆瑋
課程
如何把企業(yè)管理人士到專業(yè)型人士《核心管理經(jīng)驗》 企業(yè)管理培訓
2019-07-23 更新 470次瀏覽
一、管理的三大思維模式
1.管理的理性思維與感性思維
第一講：目標管理與自我控制
1.目標管理的內(nèi)容和本質(zhì)
2.系統(tǒng)管理思維的建立
3.人本思維的重點和內(nèi)涵
二、管理認知決定了思維能力
4.其實認知決定了你的整個世界
第二講：計劃與執(zhí)行
1.計劃的實質(zhì)
2.計劃制定的實戰(zhàn)
二、執(zhí)行與檢查
3.執(zhí)行力必備三大基礎
第三講：授權與工作指導
一、授權的本質(zhì)和方法
1.授權的本質(zhì)
2.授權的步驟和方法
二、授權實戰(zhàn)啟示
3.授權實戰(zhàn)技能
三、工作指導實戰(zhàn)技能
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課程標簽：通用管理、管理技能
