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現代企業管理變革與創新培訓課程大綱

2019-12-27 更新 772次瀏覽

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  • 所屬領域
    企業戰略 > 企業變革
  • 適合行業
    商超零售行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    1什么叫企業管理?

    它的基本演化機理,及發展歷程

    2企業管理戰略

    ⑴現代企業的經濟增長點在哪里?

    ⑵管理的“九段三十六級”

    ⑶成功企業的基本特征,共計十一個系統

    ⑷提問企業管理者要回答的五個重要問題

    1你想干什么?

    2你憑什么?

    3你有什么?

    4你缺什么?

    5關鍵問題:你要干些什么?

    3、什么是戰略

    企業戰略定位

    企業核心競爭力

    企業核心能力

    ⑴戰略分析

    ⑵戰略定位

    ⑶企業的戰略目標

    ①要清晰②要透明③滲透④均衡

    4市場與“資源”

    5企業核心能與價值觀

    具備或不具備對企業意味是什么?

    6核心競爭力與發展規劃

    7腳踏實地的變革,實施方式十條

    8信息管理,四要素

    9全面導入危機管理

    10企業創新管理

    提供社會需要的產品或服務,并且獲利。

    11企業發展各階段的特征(1)成長階段(2)鞏固階段(3)停滯階段

    12企業壽命分析,創新是企業生命的本源!

    課程標簽:企業戰略、企業變革

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