莫勇波
課程
時間管理與工作效率提升
2019-03-29 更新 523次瀏覽
課程大綱：
導入:時間管理概述
1、時間概述
2、時間管理的自我測試
3、時間損耗的原因
一、制定目標,確立工作重點
1、明確你的價值觀,你追求什么？
2、目標設定的剝洋蔥法
3、目標設定的SMART原則
4、自我時間統計與分析
5、衡量當前工作重點與目標之間的關聯度
二、四象限時間管理法則
1、四象限時間管理法則
2、任務取舍的ABC時間管理分析法
3、確定輕重緩急，刪掉或擱置不必要做的事情
三、二八時間管理法則
1、二八時間管理法則--利用黃金時間
2、帕累托工作原理
3、艾維李效率法
四、推動任務高效完成的技巧
1、定義工作的結果及完成標準
2、提前準備，磨刀不誤砍柴工
3、跟進工作進度
4、分派工作，尋求他人合作
5、效率優先，快速行動
6、杜絕干擾，避免半途而廢
7、創設最適宜的工作環境及工作條件
8、保持最佳身心狀態，養成良好工作習慣
五、時間工作計劃的制定與討論
1、一周時間運籌法
2、4D原則：必須做;稍后做;授權做;不做
3、提高效率3問：能否取消?能否與別的合并?能否用更簡便的替代?
4、月計劃的制定方法與步驟、范例及練習
5、周計劃的制定方法與步驟、范例及練習
6、日計劃的制定方法與步驟、范例及練習
7、制定個人工作日歷及任務檢查表
8、討論：這些計劃是否合理？
9、計劃周到為何效能低下？
六、管理碎片化時間
1、做好碎片化時間規劃
2、填補法：瑣碎事瑣碎時間完成
3、合并法：化零為整提效率
4、并行法：與碎片化時間并行
課程總結：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
后記：合理安排工作與休閑時間，勞逸結合，和諧管理
（若干時間允許）討論:事業人生、和諧人生、平衡人生的時間安排方法？
課程標簽：執行力丨團隊建設丨創新思維
