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    職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升 如何營(yíng)造和諧的管理生態(tài) 超級(jí)TTT計(jì)劃 如何成為企業(yè)內(nèi)部的傳播者和培訓(xùn)師 “職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”——組織建設(shè)與高效管理的絕佳工具 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升內(nèi)訓(xùn)課 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施策略 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升-精神管理與動(dòng)力再造的絕佳工具 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——精神管理與動(dòng)力再造的絕佳工具
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    0元/天(參考價(jià)格)
超級(jí)TTT計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱

2019-11-25 更新 670次瀏覽

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    人力資源 > TTT
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  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
    為什么要學(xué)習(xí)本課程為什么要學(xué)習(xí)本課程——因?yàn)槟斜匾蔀榻M織中的傳播者和培訓(xùn)師。作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問(wèn)題: 如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;如何在不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里及時(shí)傳遞彼此的看法;
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    新任主管,主管,經(jīng)理,總監(jiān),總裁/CEO,總經(jīng)理
  • 課程大綱

    第一部分:傳播者的入門(mén)須知

    第一單元:丑話先說(shuō)——給內(nèi)部傳播者的幾句忠告

    1.這是一門(mén)遺憾的藝術(shù)

    2.最有效的方式:真實(shí)的去表達(dá)

    3.不要試圖征服聽(tīng)眾最聰明的方式:讓聽(tīng)眾“動(dòng)”起來(lái)

    4.怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要

    第二單元:黑白立判——傳播者的特質(zhì)和致命傷

    1.管理者為什么必須是傳播者

    2.致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍

    3.特質(zhì):自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠(chéng)實(shí)、欲望

    第三單元:內(nèi)行看門(mén)道——從傳播學(xué)的角度看傳播

    1.為什么組織內(nèi)的傳播那么重要

    2.傳播的關(guān)鍵:有效

    3.人們對(duì)于學(xué)習(xí)的4種心理需求

    4.阻礙人們學(xué)習(xí)的4種關(guān)鍵要素3種傳播方式的接受度

    5.不同傳播方式的記憶程度

    6.有效傳播的立場(chǎng)和角度

    第二部分:傳播中的精神要素

    第四單元:一點(diǎn)不緊張,一定講不好——如何讓緊張為你工作

    1.“不要緊張”和“緊張也沒(méi)有關(guān)系”

    2.表演焦慮能夠激發(fā)潛力誰(shuí)會(huì)知道你緊張?

    3.克服緊張的6種方法

    第五單元:聽(tīng)眾會(huì)在哪一邊——如何更有自信的面對(duì)聽(tīng)眾

    1.聽(tīng)眾會(huì)在你一邊

    2.“缺少反饋”還是“消極反饋”你用態(tài)度影響環(huán)境,還是被環(huán)境影響態(tài)度

    3.獲得自信的5種方法

    第三部分:如何在傳播中展現(xiàn)魅力

    1.第六單元:你只有一次開(kāi)始的機(jī)會(huì)——如何做好開(kāi)場(chǎng)白

    2.精彩開(kāi)場(chǎng)白的3個(gè)作用

    3.舍棄哪些老掉牙的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)

    4.開(kāi)場(chǎng)白的10塊“磁鐵”

    第七單元:滿肚子蝴蝶飛出來(lái)——演講,如何講

    1.科學(xué)發(fā)聲

    2.調(diào)整聲調(diào)

    3.速度變化

    4.音量控制

    5.抑揚(yáng)頓挫

    6.朗讀是動(dòng)嘴的基礎(chǔ)

    7.死記式演講

    8.讀稿式演講

    9.提綱式演講

    10.即興式演講

    第八單元:制造領(lǐng)袖氣勢(shì)——演講,如何演

    1.表情的威力

    2.眼神的魅力

    3.動(dòng)“手”演講

    4.以“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”

    5.儀表和威嚴(yán)

    6.姿勢(shì)和氣勢(shì)

    第九單元:要“虎”頭也要“虎”尾——完美的句號(hào)

    1.什么是糟糕的結(jié)尾

    2.什么是完美的結(jié)尾

    3.結(jié)尾要做的3件事

    《撞出火花——如何運(yùn)用互動(dòng)法進(jìn)行課程設(shè)計(jì)》

    課程時(shí)間:2天(12小時(shí))

    課程大綱:

    第一單元:呼風(fēng)喚雨之前——如何做好講稿準(zhǔn)備

    1.打結(jié)構(gòu):就像“紅燒獅子頭”

    2.擬大綱:由大至小,步步推進(jìn)

    3.填內(nèi)容:例子、例子、例子

    4.做小抄:方便攜帶、方便偷看

    第二單元:撞出彼此的火花1——研討法、案例法

    1.管理者為什么必須是傳播者

    2.致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍

    3.特質(zhì):自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠(chéng)實(shí)、欲望

    4.什么是案例法

    5.案例法的特點(diǎn)

    6.案例法的實(shí)施問(wèn)題

    第三單元:撞出彼此的火花2——角色法、游戲法

    1.什么是角色法

    2.角色法的特點(diǎn)

    3.角色法的實(shí)施問(wèn)題

    4.什么是游戲法

    5.游戲法的特點(diǎn)

    6.游戲法的實(shí)施問(wèn)題

    第四單元:最顯功力的“較量”——問(wèn)與答

    1.問(wèn)與答有什么作用

    2.認(rèn)可對(duì)方是贏得支持的方法

    3.有效的控制提問(wèn)不知道答案應(yīng)該怎么辦

    4.危險(xiǎn)的辯論

    5.適時(shí)的脫身

    第五單元:尷尬遭遇戰(zhàn)——如何面對(duì)演講中的意外

    1.面對(duì)意外的態(tài)度

    2.對(duì)可能的意外做好準(zhǔn)備

    3.常見(jiàn)意外的應(yīng)對(duì)之道

    課程標(biāo)簽:人力資源、TTT

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